Daudziem Austrālijas cilvēkiem tas, kā lietas notiek ekonomikā, var būt tikpat labi, cik tas notiek kādu laiku.
Kad rezerves banka pagājušajā nedēļā samazināja procentu likmes, tā arī sniedza atjauninātas ekonomikas prognozes, kas paredz vājākus patērētāju izdevumus, zemāku atalgojuma pieaugumu un turpmākajos gados samazinot uzņēmējdarbības peļņu.
Būtībā RBA saka, ka krītošā produktivitāte veicinās vājāku izaugsmi un rokas bremzes dzīves līmeni Austrālijā.
Patiešām, “P vārds” ir kļuvis par pietiekami nopietnu bažu, ka federālā valdība to ir padarījusi par galveno darba kārtības priekšmetu savam “ekonomiskajam apaļajam galdam” otrdien.
Kaut arī arodbiedrības vēlas iniciatīvas, piemēram, četru dienu darba nedēļu un elastīgu darba kārtību, ir prāta priekšā ekonomikas “sarunu fest” laikā Kanberā, biznesa grupas līdz 2030. gadam lobē, lai samazinātu regulatīvo “birokrātiju” par 25 procentiem.
ABC ir runājis ar dažiem uzņēmumiem – lieliem un maziem – par to, kādus uzlabojumus viņi vēlētos redzēt attiecībā uz produktivitāti un ekonomiskajiem apstākļiem Austrālijā.
Dažādi noteikumi visās valstīs
Saskaņā ar Lendlease izpilddirektora Tonija Lombardo teikto, viena no galvenajām būvniecības uzņēmumu problēmām ir atšķirīgi noteikumi katrā štatā un teritorijā.
“Dažos štatos tas ir elastīgs RDO [rostered day off] Režīms un citās valstīs tas ir fiksēts, “viņš teica intervijā biznesa uzņēmējai Kirstenam Aikenam.
“Tātad tas, ko tas nozīmē, elastīgā režīmā ir tas, ka mēs visu laiku varam turēt vietni atvērto un laika gaitā pārvaldīt šos RDOS – salīdzinājumā ar to, ja tā ir fiksēta vietnes RDO, mums ir jāslēdz viss projekts. Tātad lietas, piemēram, šī ietekmes produktivitāte.”
Lombardo kungs arī vēlas redzēt vairāk “harmonizācijas” visos štatu būvniecības noteikumos, kas, viņaprāt, radīs “lielu atšķirību” savai nozarei.
“Ja mums pastāvīgi mainās šie kodi, tas vienkārši padara sarežģītu ievērot noteikumus un izpildīt.”
Viņš arī identificēja Austrālijas “novecojošo darbaspēku” kā problēmu un kvalificēta darba trūkumu salīdzinājumā ar pirms desmit gadiem.
“Submit-Covid, mums bija daudz cilvēku, kas pamet nozari, tāpēc es labprāt redzētu lietas [initiatives] ap mācekļa praksi, “viņš teica.
“Es dzirdu, ka daži no štatiem sāk koncentrēties uz to, tāpēc tiešām būtu lieliski pielikt zināmas pūles, kā mēs trenējamies un pacelam.
“Un, ja mēs nevaram iegūt cilvēkus, mums ir jādomā par migrāciju, imigrantu vai kvalificētu darbaspēka iegūšanu mūsu būvniecības nozarē.”
“Nekad nav bijis grūtāk mēģināt un augt”
Andre Ransom – Sidnejas celtniecības biznesa īpašnieks Kestrel Constructing – saka, ka ir daži noteikumi, kas palielina izmaksas mazākiem celtniekiem, kā rezultātā patērētājam tiek nodotas vairāk izmaksu, un līdz ar to arī augstākas nekustamā īpašuma cenas.
Andre Ransom ir Sidnejas dzīvojamo māju celtniecības uzņēmuma Kestrel Constructing rīkotājdirektors. (Piegādāts)
Viens no viņa identificētajiem jautājumiem bija fakts, ka būvniecības darbinieki saņem dāsnākus atlaišanas izmaksas, salīdzinot ar citām nozarēm darbiniekiem.
“Ja darbinieks, kurš jums ir strādājis mazāk nekā gadu, nolemj atkāpties no amata un strādāt citā celtniecības uzņēmumā, viņam ir tiesības uz atlaišanu, ja vien viņš nav iesaistījies rupjās nepareizas prakses laikā,” sacīja Ransoms.
“Es nezinu nevienu citu nozari ar šādiem noteikumiem.”
Lielākajai daļai citu nozaru darbiniekiem nav tiesību uz atlaišanu, ja viņi strādāja biznesā mazāk nekā gadu, saskaņā ar Godīga darba likumu. Turklāt viņi saņems šo izmaksu tikai tad, ja darba devējs izbeigtu savu lomu (parasti pret darba ņēmēja gribu).
Salīdzinājumam – ēkas un celtniecības darbiniekam ir tiesības uz atlaišanas maksājumiem – pat ja viņi būtu brīvprātīgi atkāpušies no amata. Tas ir tāpēc, ka termins “atlaišana” tiek definēts kā “pārtraukšana” (kas ir plašāks nekā “izbeigts”, kā nepieciešams godīga darba likums).
“Lai vadītu būvniecību, maksā daudz naudas, un tik daudzi ir aizgājuši. Nekad nav bijis grūtāk mēģināt augt,” sacīja Ransoms.
Veselība ietekmē darba vietu
Metjū Britlands, bijusī medmāsa, kura ir vadījusi daudzus farmācijas uzņēmumus, vērtē produktivitātes debates no cita leņķa.
Metjū Britlands ir konsultants narkotiku attīstības nozarē. (ABC ziņas: Deivids Čau)
“Veselības problēmām, kas mums ir kā tautai, ir liela ietekme uz produktivitāti darba vietā, jo cilvēki ar izvairīšanos no slimībām ilgstoši ir izslēgti,” viņš sacīja.
“Valdībām ir tendence tuvoties veselības aprūpei tā, it kā tās būtu” izmaksas “pretstatā” ieguldījumiem “, un bieži neredz ilgtermiņa produktivitātes pieaugumu.”
Kā piemērus viņš minēja Austrālijas valdības salīdzinoši lēno jauno ārstēšanas veidu apstiprināšanu salīdzinājumā ar citiem reģioniem, piemēram, Amerikas Savienotajām Valstīm un Eiropu.
Pēc tam, kad TGA (terapeitisko preču pārvalde) apstiprina jaunas zāles, tā ir atkarīga no valdības iestādes, ko sauc par PBAC (Pharmaceutical Pabalstu konsultatīvā komiteja), izlemt, vai nodokļu maksātājam to vajadzētu subsidēt.
“Austrālija ir viena no lēnākajām jurisdikcijām, lai atlīdzinātu jaunas zāles. Starp to, kad TGA kaut ko apstiprina, un kad valdība nolemj, ka valdība nolemj par to apzīmēt rēķinu.
“Vienīgais veids, kā jūs varat saņemt aprūpes kapitālu Austrālijā, ir atlīdzināt zāles.
“Lai gan mums ir daži no labākajiem rezultātiem pasaulē, viņi nekur nav, kur viņiem vajadzētu atrasties, un tas rezultātā pacienti ir spiesti izmantot vecākas, mazāk efektīvas terapijas, un viņiem ir jāpaņem vairāk laika no darba.”
