Pie produktivitātes apaļā galda: kas netiks apspriests šonedēļ

Problēma un produktivitāte.

Tas ir pārī, kas pēdējā laikā ir kļuvis neatdalāms, ņemot vērā mūsu produktivitātes pieaugumu ir zemākais pusgadsimta laikā.

Tas būs arī galvenais diskusiju punkts Ekonomikas reformas apaļā galda galdā, kas tika sākts Kanberā šonedēļ.

Kādu laiku izrādījās, ka viss boards tiks veltīts tēmai ar mūsu labāko un spilgtāko, kas salikts, lai to risinātu.

Wager risinājumus parasti var atrast tikai tad, ja mēs patiesi saprotam problēmas galveno cēloni.

Un tur viss notiek šausmīgi nepareizi, kad runa ir par diskusijām par darba ražīgumu.

Šķietami vienkārša koncepcija – produkta daudzums, kas noteiktā laika posmā saražots ar tādu pašu darba apjomu – izpratne par to, kas to virza, var būt sarežģīts un pakļauts nepareizai interpretācijai.

Un tas ir pirms jūs apsverat grūtības pat mērīt darba ražīgumu, jo īpaši tādā ekonomikā kā mūsējie, kur lielākā daļa darbinieku, tā vietā, lai atrauti viegli saskaitāmus logrīkus, sniedz pakalpojumus citiem cilvēkiem.

Profesors Rijs Grīns no Tehnoloģiju universitātes norāda uz Austrālijas ražošanas nāvi – kas tagad veido tikai 6 procentus no mūsu IKP – kā galveno mūsu produktivitātes mīkla.

Un tad ir faktori, kas pilnībā neatbilst darba kārtībai. Šādai smailai galvai, atrašana bieži ir saistīta ar sociāli, kulturāli un politiski sprādzienbīstamām jomām.

Daudzos gadījumos ekonomisti – baidoties no sabiedrības pretestības – atsakās pat pieminēt dažas no acīmredzamākajām tēmām, kurām ir likumīga produktivitāte.

Kas ietver divus citus P-vārdus: iedzīvotāju un īpašumu.

Vistas vai olu?

Daudzi biznesa vadītāji un vairums politiķu sajauc produktivitāti ar rentabilitāti. Pastāv izplatīts nepareizs priekšstats, ka, ja tikai mēs varētu kontrolēt algas, mūsu darba produktivitātes problēmas varētu sevi novērst.

Tiesa, pastāv saikne starp algām un to, cik daudz mēs ražojam, wager pat tad tā nav pilnībā saprotama.

Ja zemākas algas būtu labākas produktivitātes atslēga, uzņēmuma vadītājiem vajadzētu būt sodiem, kas uzlikti par nepietiekamu sniegumu, nevis prēmijām par pagriezienu.

Iekraušana …

Rezervju bankas gubernators Mišele Bulloks pagājušajā nedēļā nožēloja lēmumu pazemināt savas darba prognozes nācijai – solis, kas virsrakstu rakstniekiem nosūtīja neprātu.

Viņa sacīja, ka pieaugošā produktivitāte paceļ dzīves līmeni, jo tas nodrošina darbinieku darbības jomu, lai nopelnītu lielāku algu, neizdarot spiedienu uz inflāciju.

Wager tur ir nozveja. Uzņēmumiem jāiegulda jaunās tehnoloģijās, lai palīdzētu darbiniekiem paaugstināt produktivitāti. Un viņi to darīs tikai tad, ja algas palielināsies, tāpēc viņi var samazināt izmaksas un palielināt peļņu.

Tātad, kas ir pirmais? Vai lielākas algas rada labāku produktivitāti? Vai arī labāka produktivitāte rada augstāku algu?

Tikai starp mums neviens īsti nezina.

Par laimi RBA gubernatorei viņa to labi un patiesi pasludināja par savu izturēšanos.

“Viss, ko var darīt rezerves banka, ir pārliecināties, ka mums ir zema un stabila inflācija, un, ja mums ir pilnīga nodarbinātība, abas šīs lietas uzņēmumiem ir ļoti stabila vide, lai domātu par to, kā tās varētu uzlabot produktivitāti, kā tās varētu radīt vairāk par tādu pašu darbaspēka un kapitāla ieguldījumu daudzumu,” viņa sacīja.

Mašīnu izzušana

Reiz nebija tādas lietas kā automatizēta automazgātava.

Jūs vai nu to izdarījāt pats, vai arī maksājāt cilvēkiem, lai to izdarītu ar rokām. Kad 1968. gadā Austrālijā tika atvērta pirmā auto veļas mazgājamā mašīna, tā izraisīja to, kas vajadzēja būt tendencei izšķiest vecā stila, dārgo roku mazgāšanai.

Lētāks un ātrāks, ar minimālu darbaspēka ieguldījumu, tas ir lielisks produktivitātes uzlabošanas piemērs.

Wager pēdējo 20 gadu laikā ir notikusi atjaunošanās automašīnu mazgāšanas operācijās. Jūs tos atradīsit visur, tirdzniecības centra automašīnu parkos un uz šosejas stūriem.

Kāpēc? Varbūt roku mazgāšana nodrošina izcilu apdari. Wager lielākais faktors, iespējams, ir tas, ka roku mazgāšana nāk par konkurētspējīgu cenu, jo darbaspēka izmaksas vairs nav pārmērīgas.

Neatkarīgi no iemesla, tas ir negatīvs mūsu produktivitātes skaitam.

Sidnejas universitātes akadēmiskais Salvatore Babones Pagāja interesants skaņdarbs Austrālijas finanšu pārskatā šonedēļ, kas atrodas mājās, vaina par mūsu aizkavēto sniegumu darba ražīgumā pret mūsu pieaugošo iedzīvotāju skaita pieaugumu.

Viņš norāda, ka vairums jaunpienācēju nav augsti kvalificēti, kā arī nav pastāvīgi.

“Wager viņi pat nav minēti nesenajā Austrālijas Rezervju bankā un produktivitātes komisijas ziņojumos.”

Tikai apmēram puse no 1 miljona studentu, kuri veido apmēram 10 procentus no darbaspēka, Austrālijā apmeklē universitāti. Pārējie ir kursos, kas galvenokārt paredzēti darba vīzas sniegšanai.

Milzīgais pieplūdums ir mākslīgi saglabāts IKP skaits. Wager tas ir bijis uz produktivitātes rēķina.

Šajās proporcijās tie darbojas kā lēts darbaspēka avots, kas, apvienojumā ar stingras algas iestatīšanas sistēmu, uztur vāku par algu pieaugumu un mazina stimulu uzņēmumiem ieguldīt.

“Ja jūs pārpludināsit darba tirgu ar zemas kvalifikācijas imigrantiem, samazināsies reāla alga (koriģēta pēc inflācijas) un produktivitāte samazināsies, jo darbaspēks tiek izmantots mazāk efektīvi,” viņš rakstīja.

“Tas ir tik vienkārši.”

Kā norāda Babones, Austrālija var skatīties uz citām valstīm, kuras izmanto lētu, importētu darbu. Wager mēs darām to pašu izglītības vīzu aizsegā.

Cik produktīva ir mana māja?

Tā kā viņi šonedēļ noniecina darba grupās valsts galvaspilsētā, dominējošā sarunu tēma būs nodokļi.

Par uzņēmumu ienākuma nodokļa likmes samazināšanu un GST palielināšanu notiks niknas debates. Wager nav garantijas, ka kāds no šiem pasākumiem palielinās uzņēmējdarbības ieguldījumus vai uzlabos produktivitāti.

Tas ir tāpēc, ka uzņēmumi, kas nopelna lielāku peļņu, automātiski neiegulda negaidītu ieguvumus. Lielākoties viņi to nodod atpakaļ akcionāriem vai vismaz lielai tā plāksnei.

Mūsu produktivitāte var būt viena no vissliktākajām attīstītajā pasaulē un mūsu biznesa ieguldījumi nožēlojami. Wager ir viena joma, kurā austrālieši pārsniedz investīciju fronti.

Mūsu apsēstība ar nekustamo īpašumu ir izraisījusi naudu, kas vērsta uz mājokli. Tāpēc mūsu nekustamais īpašums ir tik šausminoši dārgs.

Saskaņā ar Austrālijas Prudential Regulation Authority, kā tauta mēs esam nonākuši līdz 2,3 triljonu USD par īpašuma hipotēkām. Un paredzams, ka tas pieaugs, jo procentu likmes būtu atvieglotas.

Vairāk nekā 2,26 miljoniem austrāliešu pieder ieguldījumu īpašums, galvenokārt tāpēc, ka ir labvēlīga nodokļu politika, kas apzināti veic ieguldījumus nekustamajā īpašumā.

Tā var būt radikāla ideja, wager dažu no šīm nodokļu politikām, piemēram, negatīvu pārnesumu un kapitāla pieauguma nodokļu atlaides, var būt divas labvēlīgas ietekmes.

Tas nākotnē var izraisīt pieejamāku mājokli. Un tas var izraisīt resursu labākus produktīvākus līdzekļus.

Tikai nepieminiet to Kanberā šonedēļ.

Iekraušana