Viena no idejām, kas ir piesaistījusi daudzu tautu uzmanību, ņemot vērā priekšlikumu uzplaukumu pirms ekonomikas apaļā galda, ir Austrālijas arodbiedrību padomes redzējums par četru dienu darba nedēļu.
Peak arodbiedrības struktūra apgalvoja, ka mazāk darba faktiski varētu būt produktivitātes uzlabošana, lai gan šo apgalvojumu pamatā esošie pētījumi nav pārāk stingri.
Lai gan daudzi austrālieši noteikti sagaidīs trīs dienu nedēļas nogali, Džims Čalmers ir skaidri norādījis, ka darbs pie nacionālās četru dienu darba nedēļas nav valdības darba kārtībā, vienlaikus atkārtoti apstiprinot leiboristu apņemšanos elastīgi.
Darba devēju grupas ir izkliedzušas, un tas, visticamāk, nebūs liels diskusijas punkts trīs dienu apaļā galda otrajā dienā.
Skaidrs, ka nav uz kuģa ar kasiera “Atvērtām sirdīm un atvērtiem prātiem” šīs nedēļas Talkfest, Austrālijas nozares grupas izpilddirektoram Innes Willox, četru dienu darba nedēļas ideju sauca par “vēl vienu populistisku, pretproduktivitātes domāšanas burbuli”.
Willox aprēķināja, ka, ņemot vērā pašreizējo drūmo produktivitātes pieauguma tempu, būtu nepieciešami 26 gadi, lai nokļūtu līdz vietai, kur mēs varētu nomest dienas darbu, ekonomiski neatgriezoties.
Wager kā ACTU sekretārs, Sally McManus, paskaidroja sarunas Mišelai Grattanai: Leiboristu kustība negaida, ka darba nedēļā notiek revolūcija pa nakti.
“Skaidri sakot, mēs neprasījām mainīt likumus par darba vietu, lai valdība kaut ko izdarītu,” sacīja Makmens.
“Mēs to audzinājām diskusijas kontekstā gan par produktivitāti, gan ap AI kā svarīgu produktivitātes pieauguma ieguvumu sadalījuma daļu vai, šajā sakarā, produktivitātes pieaugums no mazāk darbavietām, no AI.”
Austrālijas vēstures garākā loka ir bijusi uz īsākām darba nedēļām un ilgākām brīvdienām. Wager šis progress apstājās dažas desmitgades atpakaļ, norēķinoties par 38 stundu pilna laika darba, divu dienu nedēļas nogales un četru nedēļu apmaksātu atvaļinājumu izveidošanu.
Wager citos veidos ir panākts progress (pieņemot, ka “progress” darbojas mazāk – daudzi uzskata, ka smagais darbs ir pats par sevi).
Piemēram, kopš gadsimta mijas pilna laika nodarbināto austrāliešu daļa, kas saka, ka strādā ilgāk par 50 stundām nedēļā, ir kļuvusi no 25% līdz 15%.
Tikmēr nepilna laika darbs ir uzplaukis, jo īpaši barots ar to sieviešu, kas ienāk darba tirgū, pieaugums. (Kas nozīmē, ka mājsaimniecības kopumā, iespējams, strādā grūtāk.)
Kopš gadsimta mijas sieviešu nodarbinātība pret darba vecuma populācijas koeficientu ir palielinājusies no 50% līdz vairāk nekā 60%, liecina Austrālijas statistikas biroja dati.
(Līdzvērtīgs darbaspēka līdzdalības līmenis vīriešiem ir nedaudz zem 68% un nav daudz pārvietojies vairāk nekā 25 gadus.)
Protams, darbs no mājas fenomena, kas radās ar kovīdu, daudzām, īpaši strādājošām ģimenēm ir bijusi revolūcija. Par laimi, darba devēji atrodas uz kuģa, un hibrīda darbs, šķiet, paliks.
Wager daudziem austrāliešiem, kas žonglē darbu un citas saistības, laiks joprojām jūtas kā vislielākā greznība.
Tādā gadījumā kāpēc gan atlīdzībai par produktivitātes pieauguma celšanu nevajadzētu būt mazāk darba stundu par to pašu algu?
Daži aizraujoši pētījumi, ko šī gada sākumā bija Rasha Das, produktivitātes komisijas ekonomiste, parādīja, ka mums šodien būs trīs dienu darba nedēļa, ja 1980. gadā mēs kolektīvi nolēmuši iztērēt visus nākamās desmitgades produktivitātes ieguvumus brīvā laika pavadīšanai, nevis lielākiem ienākumiem.
Das aprēķināja, ka austrālieši no pēdējiem 40 plus gadiem izmantoja tikai ceturto daļu produktivitātes “dividendes”, lai mazāk darbotos, kamēr atlikušās trīs ceturtdaļas mēs uzskatījām par lielākiem ienākumiem.
“Mēs to lielākoties esam tirgojuši par lielākiem ienākumiem, kā arī vairāk un labāku lietu,” viņa sacīja.
Viena no lieliskajām lietām, kas saistītas ar efektīvāku un dinamiskāku ekonomiku, ir tā, ka tā var dot mums vairāk izvēles par to, ko mēs vēlamies darīt – cik daudz mēs vēlamies iegādāties, cik daudz mēs vēlamies strādāt un cik daudz mēs vēlamies veltīt ģimenei, hobijiem vai palīdzēt citiem.
Iespējams, ka tas ir priekšā sev – mums ir jāpaaugstina savs ekonomiskā ātruma ierobežojums, pirms mēs izlemjam, cik daudz ātrāk mēs vēlamies vadīt.
Wager mēs būtu dusmīgi ierobežot mūsu domāšanu ar jēdzienu, kas ir augstāka produktivitāte, lai gūtu vairāk ienākumu.
Actu četru dienu darba nedēļas priekšlikums ir labs atgādinājums tam.
