Gaisa skatā mērķa veikals ir redzams 2025. gada 11. augustā Ostinā, Teksasā.
Brendons Bells | Getty Photographs
Tēlot Beat Wall Road ieņēmumu un pārdošanas cerības un trešdien atkārtoti apstiprināja savu perspektīvu, pat ja diskusijas pārdošanas apjomi un satiksme visā veikalā un vietne samazinājās.
Tomēr Mineapolē bāzētais mazumtirgotājs norādīja uz nākotni-un tā koncentrēšanos uz atgriešanos pie izaugsmes-, nosaucot savu nākamo izpilddirektoru. Galvenais operācijas virsnieks Maikls Fiddelke, kurš arī kalpojis par Goal CFO, darbosies lomā 1. februārī. Viņam būs izpilddirektors Braiens Kornels, kurš kļūs par Goal direktoru padomes izpilddirektoru. Fiddelke ir 20 gadu mērķa veterāns.
Pēc rezultātiem un izpilddirektora paziņojuma akcijas pirmizrādes tirdzniecībā samazinājās par 7%.
Pēc sarunas ar žurnālistiem 49 gadus vecais Fiddelke aprakstīja savas divas desmitgades ar uzņēmumu kā “aktīvu”. Viņš sacīja, ka zina, kāds lielās kastes mazumtirgotājs var būt vislabākais-un kas tam ir jāatgūst-un negaida līdz februārim, lai veiktu izmaiņas.
Viņš izvirzīja trīs prioritātes: mērķa kā mazumtirgotāja reputācijas atjaunošana ar stilīgām un unikālām precēm, nodrošinot konsekventāku klientu pieredzi un efektīvāk izmantojot tehnoloģiju, lai darbotos efektīvā biznesā.
Papildus izpilddirektora paziņojumam Mineapolē balstītā Discounter bija Wall Road cerības uz pārdošanu un ieņēmumiem fiskālajā otrajā ceturksnī. Tas atkārtoja savu pilna gada prognozi, kuru tā bija samazinājusi maijā. Goal paziņoja, ka tas sagaida zemu vienciparu pārdošanas apjoma samazināšanos un koriģēto peļņu uz vienu akciju, izņemot tiesvedības norēķinu ieguvumus, kas ir aptuveni 7 līdz 9 USD.
Lūk, ko mērķis ziņoja par trīs mēnešu periodu, kas beidzās 2. augustā, salīdzinot ar Volstrītas cerībām, liecina LSEG analītiķu aptauja:
- Peļņa uz vienu akciju: USD 2,05 vs. Paredzēts 2,03 USD
- Ieņēmumi: Paredzams, ka USD 25,21 miljards salīdzinājumā ar USD 24,93 miljardiem
Goal gada pārdošanas apjomi pēdējos četrus gadus ir bijuši aptuveni stagnējoši, un tā nekonsekventais sniegums ir pārbaudījis pircēju lojalitāti un satricinājis Volstrītas uzticību. Uzglabājiet trafiku lielā kastes mazumtirgotājā gandrīz katru nedēļu kopš janvāra beigām ir samazinājies, saskaņā ar analītikas firmu Placer.ai, kas izmanto anonimizētus datus no mobilajām ierīcēm, lai novērtētu vispārējās apmeklējumus vietās. Un uzņēmuma akcijas ir nokritušas apmēram 60% no visu laiku augstākā līmeņa 2021. gada beigās.
Klienti un bijušie darbinieki stāstīja, ka CNBC Goal ir zaudējusi dažas no unikālajām iezīmēm, kas to atšķir no konkurentiem, piemēram, tās uzkrītošās preces, labi glabātie veikali un uzmanīga klientu apkalpošana. Augstāki tarifi ir papildinājuši mērķa izaicinājumus, jo tie importē apmēram pusi no tā, ko tie pārdod.
Un pagājušajā nedēļā Ulta Magnificence and Goal paziņoja, ka viņi noslēdz darījumu, kas gandrīz trešdaļā Goal veikalos atvēra mini skaistumkopšanas veikalus. Partnerība, kas arī pievienoja Ulta skaistumkopšanas zīmolus Goal vietnei, beigsies 2026. gada augustā. Goal bija runājis par Ulta veikalu pievienošanu kā satiksmes vadītāju un stimulu tās skaistumkopšanas kategorijai.
Fiddelke žurnālistiem sacīja, ka uzņēmums “vienmēr novērtē mūsu partnerības”. Viņš sacīja, ka Goal kopš 2010. gada ir publicējis ikgadēju pārdošanas pieaugumu skaistumkopšanas kategorijā, izņemot Ulta skaistumkopšanas priekšmetus, un tas ir pārliecināts, ka tas var turpināties.
Goal jaunākais ceturksnis atspoguļoja tās notiekošās cīņas. Tās neto ienākumi samazinājās līdz 935 miljoniem USD jeb 2,05 USD par akciju, sākot no 1,19 miljardiem USD jeb 2,57 USD par akciju, iepriekšējā gada garumā. Ieņēmumi samazinājās no USD 25,45 miljardiem iepriekšējā gada periodā.
Salīdzināmi pārdošanas apjomi salīdzinājumā ar gadu iepriekš samazinājās par 1,9%. Šī metrika, kas pazīstama arī kā pārdošanas apjomi, ietver pārdošanas apjomus, un veikali tiek atvērti vismaz 13 mēnešus.
Klientu darījumi samazinājās par 1,3%, un vidējā summa, ko klienti iztērēja šo darījumu laikā, samazinājās par 0,6% no iepriekšējā gada ceturkšņa.
Tās peļņas normas spieda uz augstākas uzcenojumu likmes, atcelšanas izmaksas pirkšanas pasūtījumiem un klientiem, kas iegādājas vairāk preces zemākas peļņas kategorijās, piemēram, Hardlines. Hardlines, kategorijā, kurā ietilpst elektronika un rotaļlietas, ir tendence būt zemākām malām nekā citām veikala daļām, piemēram, apģērbam.
Digitālās pārdošanas apjomi bija spilgta vieta, pieaugot par 4,3% gadu no gada.
Goal arī sniedza ieguvumus tā biznesa daļās, kas atrodas ārpus mazumtirdzniecības. Tās pārdošanas apjomi, kas nav studijas, pieauga par 14,2%, salīdzinot ar iepriekšējo periodu, jo tas guva lielākus ieņēmumus no sava reklāmas biznesa Roundel, dalības programmām un trešās puses tirgū.
Mērķa Mazumtirdzniecības tendences uzlabojās no pirmā ceturkšņa līdz otrajai ceturksnim – kaut arī tās joprojām bija negatīvas, Fiddelke žurnālistiem sacīja par zvanu. Viņš sacīja, ka pārdošanas tendences visās sešās Goal galvenajās preču kategorijās uzlabojās no iepriekšējā ceturkšņa.
Kā uzņēmuma paātrinājuma biroja vadītājs, vienības mērķis, kas izveidots maijā, lai vadītu savu apgrozījumu, Fiddelke sacīja, ka ir ieguvis iespēju tuvāk apskatīt biznesu un to, kur tas ir nepietiekami veikts. Piemēram, viņš teica, ka mazumtirgotājs zaudēja vietu ar mājas precēm – kategoriju, par kuru tā bija pazīstama, un tā, kas kovīda pandēmijas laikā eksplodēja ar popularitāti. Viņš sacīja, ka Goal pārāk daudz koncentrējās uz “galvenajiem” priekšmetiem un “zaudēja daļu no mūsu modes un dizaina vadības, kas ir tik svarīga kategorijā, piemēram,”.
Wager, pēc viņa teiktā, tas ir guvis zināmu progresu, piemēram, pievienojot Disney un Marvel tematikas gultas piederumus un dekoru Pillowfort, Goal zīmolu bērnu mājas precēm.
“Tagad mums ir nepieciešami vairāk no šiem kategorijas piemēriem, guess tie man sniedz daudz pārliecības, ka esam uz pareizā ceļa,” viņš teica.
