Janvāris Ventures līdzdibinātāja Dženifera Neundorfere TechCrunch Disrupt laikā apstājās pie Fairness aplādes, lai tērzētu par līdzekļu vākšanu šajā ļoti AI vadītajā tirgū.
Gan dibinātāji, gan investori ir apsēsti ar AI, un pat Neundorfere sacīja, ka viņas uzņēmums meklē veidus, kā izmantot AI, lai padarītu savu darbu efektīvāku, piemēram, palīdzot veikt pienācīgu tirgus un konkurences pārbaudi. Attiecībā uz topošajiem uzņēmumiem viņa dod priekšroku dibinātājiem, kuri vēlas radīt kaut ko pilnīgi jaunu.
“Mani mēdz satraukti, kad redzu kādu, kurš izmanto AI, lai paveiktu kaut ko, kas nav 10x labāks. Patiesībā tas ir, lai radītu pilnīgi jaunu pieredzi vai darbplūsmu vai uzvedību,” viņa teica. “Tas ir tas, ko mēs skatāmies. Mazāk pakāpenisku izmaiņu un vairāk pilnīgi jaunu uzvedību.”
Dibinātājiem tas kļūst grūtāk, jo viņa sacīja, ka ir skārusi nogurums, jo arvien vairāk AI ideju sāk izklausīties vienādi.
“Es domāju, ka dibinātāji gūst panākumus, ja viņi var informēt investorus par to, kāpēc tas, ko viņi dara, patiešām atšķiras no citiem desmitiem jaunuzņēmumu, kas to dara, un kāpēc viņi ir komanda, kas tam sekos,” viņa sacīja.
Neatkarīgi no tā, vai mēs atrodamies tā dēvētajā AI burbulī vai nē, Neundorfers saka, ka, iespējams, tuvojas tirgus korekcija, un daudzi uzņēmumi, kas tagad saņem negaidītu ieguldītāju naudu, varētu neizdzīvot. Uzvarētāji vadīs šo brīdi, veidojot “patiesi kategoriju definējošus uzņēmumus”, fiksējot, kur tehnoloģija virzās tālāk.
“Dibinātāji, kuri var palikt priekšā šai līknei, būvēt to, kas šodien ir iespējams, un būvēt tam, kas nāks,” viņa uzskaitīja. “Dibinātāji, kuri spēj patiesi izlasīt tirgu un saprast, ko tas ir viņu klients, pretstatā tikai veidojot to, kas ir iespējams. Tie ir dibinātāji, kuriem būs priekšrocības.”
Techcrunch pasākums
Sanfrancisko
|
2026. gada 13.–15. oktobris
Citur sadaļā viņa stāstīja par savu dzīvi pirms riska, kur viņa strādāja YouTube un 21. gadust Gadsimta lapsa.
“Tik daudz no tā, ko es darīju, bija tikšanās ar cilvēkiem, kuriem bija lieliskas tehnoloģijas,” viņa atcerējās savu laiku 21 gadu vecumāst Gadsimta lapsa. Tikšanās un sarunas ar tehnoloģijām ar cilvēkiem bija tā darba daļa, kas viņai sagādāja vislielāko prieku un palīdzēja saprast, cik ļoti viņai, iespējams, patiktu strādāt ar dibinātājiem agrīnā stadijā.
Taču mācīšanās līkne bija strauja, kad viņa nolēma pāriet uz investīcijām. Pirmajās dienās viņa teica, ka pastāvīgi sazināsies ar dibinātājiem un sniegs detalizētu informāciju par viņu uzņēmumiem.
“Tas ir piemēroti dažiem gadījumiem, guess patiesībā tas attiecas uz attiecībām ar dibinātāju, atbalstot ne tikai uzņēmuma svēršanu, guess arī atbalstot viņus kā personu,” viņa sadi.
Tagad viņa jūtas ērti darbā. Viņa darbojas kā mentore dažādām organizācijām, piemēram, Techstars, un ir veikusi vairāk nekā 50 ieguldījumus Jan Ventures, saskaņā ar Pitchbook, pa to laiku panākot dažas izejas.
Sarunas laikā Neundorfers runāja par mainīgo riska tirgu, mazākumtautību un sieviešu finansējuma līmeni un par riska tirgiem ārpus Sanfrancisko, kas gūst panākumus. Viņas lielākais padoms dažādiem dibinātājiem šobrīd patiesībā attiecas uz daudziem dibinātājiem, kuri veido šo klimatu: ignorējiet troksni un koncentrējieties uz laba uzņēmuma izveidi.
“Jebkas pārējais kļūst par kaut ko tādu, ko viņi nevar kontrolēt, un uztraukties nav tā vērts.”
