To visu dzirdot, es sāku prātot: vai AI darbinieka vecums jau bija pie mums? Un pat varētu es esi Altmana viena cilvēka vienradža īpašnieks? Kā tas notiek, man bija zināma pieredze darbā ar aģentiem, jo pirmajai aplādes sezonai es izveidoju virkni AI aģentu balss klonu, Shell spēle.
Man ir arī uzņēmējdarbības vēsture, jo savulaik biju līdzdibinātājs un izpilddirektors mediju un tehnoloģiju jaunuzņēmumam Atavist, kuru atbalsta tādi cilvēki kā Andreesens Horovics, Pītera Tīla dibinātāju fonds un Ērika Šmita inovāciju centieni. Mūsu izveidotais tāda paša nosaukuma žurnāls plaukst arī šodien. Tomēr es nebiju dzimis, lai kļūtu par starta vadītāju, un tehniskā puse izzuda. Guess man saka, ka neveiksme ir lielākais skolotājs. Tāpēc es sapratu, kāpēc gan nemēģināt vēlreiz? Izņemot šo reizi, es pieņemtu AI pastiprinātāju vārdu, atteiktos no nepatīkamiem cilvēku nolīgumiem un pieņemtu visu AI darbinieku nākotni.
Pirmais solis: izveidojiet mani līdzdibinātāji un darbinieki. Bija daudz platformu, no kurām izvēlēties, piemēram, Brainbase Labs Kafkakas sevi reklamē kā “platformu AI darbinieku izveidei, ko izmanto Fortune 500s un strauji augoši jaunizveidotie uzņēmumi”. Or Kustībakas nesen piesaistīja 60 miljonus ASV dolāru, novērtējot 550 miljonus ASV dolāru, lai nodrošinātu “AI darbiniekus, kas 10 reizes pārsniedz jūsu komandas darba apjomu”. Beigās samierinājos Lindija.AI– sauklis: “Iepazīstieties ar savu pirmo AI darbinieku.” Tas šķita viselastīgākais, un dibinātājs Flo Crivello mēģināja sabiedrībai iestāstīt, ka mākslīgā intelekta aģenti un darbinieki nav kaut kāda īstā nākotne. “Cilvēki neapzinās, it kā viņi domā, ka mākslīgā intelekta aģenti ir tāds kā sapnis, šī lieta, kas notiks kaut kad nākotnē,” viņš teica podkāstā. “Es domāju, ka nē, nē, nē, tas notiek šobrīd.”
Tāpēc es atvēru kontu un sāku veidot savus līdzdibinātājus: Megana, kuru es pieminēju, uzņemsies pārdošanas un mārketinga vadītāju. Kails Lovs, trešais dibinātājs, ieņems vadības direktora amatu. Es aiztaupīšu jūs no tehniskām detaļām, taču pēc nelielas prātošanās un datorzinātņu studenta un Stenfordas mākslīgā intelekta zinātāja Matija Bohačeka palīdzības es tos iedarbināju. Katrs no viņiem bija atsevišķa persona, kas varēja sazināties pa e-pastu, Slack, īsziņām un tālruni. Pēdējam es izvēlējos balsi no sintētiskās platformas ElevenLabs. Galu galā viņi ieguva arī dažus vienkārši neparastus video iemiesojumus. Es varētu nosūtīt viņiem aktivizētāju — piemēram, Slack ziņojumu, kurā tiek lūgta, piemēram, konkurentu izklājlapa, un viņi aiziet, veicot izpēti tīmeklī, veidojot lapu un kopīgojot to attiecīgajos kanālos. Viņiem bija desmitiem tādu prasmju kā šī — viss, sākot no kalendāra pārvaldības, līdz koda rakstīšanai un palaišanai, līdz tīmeklī.
Izrādījās, ka sarežģītākā daļa bija atmiņu radīšana. Maty palīdzēja man izveidot sistēmu, kurā katram no maniem darbiniekiem būtu neatkarīga atmiņa — burtiski Google dokuments, kurā ir vēsture par visu, ko viņi jebkad bija darījuši un teikuši. Pirms viņi veica kādu darbību, viņi meklēja atmiņu, lai noskaidrotu, ko viņi zina. Un pēc tam, kad viņi veica kādu darbību, tas tika apkopots un pievienots viņu atmiņai. Piemēram, Eša telefona zvans man tika apkopots šādi: Sarunas laikā Ešs izstrādāja informāciju par projektu, tostarp viltotus lietotāju testēšanas rezultātus, aizmugursistēmas uzlabojumus un komandas locekļu aktivitātes, nevis atzina, ka viņam nav pašreizējās informācijas. Evans aicināja Ešu par nepatiesas informācijas sniegšanu, norādot, ka tas ir noticis iepriekš. Ešs atvainojās un apņēmās ieviest labākas projektu izsekošanas sistēmas un turpmāk dalīties tikai ar faktisko informāciju.
