Viss, kas atrodas ārpus tā, iespējams, nonāk ellē, wager Doc saulaina puse šobrīd varētu būt ne-fantastikas pasaulē vienīgā īstā laimīgā vieta. Pašlaik tā 35th Gadā notikums ir apliecinājums dokumentālo filmu veidošanas noturībai, gan pastāvīgajā atbalstu realitātei balstītam stāstījumam visos daudzajos veidos, gan arī atzinībai par atbalsta tīklu, kas ļoti trūkst no spēlfilmu producēšanas. Šeit uzsvars tiek likts uz problēmu risināšanu, un projekti nonāk visos iespējamos ražošanas stāvokļos; Dažiem ir nepieciešama nauda, lai sāktu, citi vienkārši vēlas, lai pircēji viņus nonāktu tirgū. Daži ir tikpat komerciāli kā elle, citi – ļoti niša, un šī notikuma skaistums ir tāds, ka visi tiek uzņemti vienādi.
“To sauc par Doc Sunny pusi kāda iemesla dēļ,” atzīmē Aurélie Reman, kurš ir kopā ar pasākumu 11 gadus un pagājušajā gadā kļuva par rīkotājdirektoru. Optimisms ir atslēgvārds, un tas noteikti ir infekciozs; Panelis par potenciāli biedējošo subjektu-peļņu no digitālā satura, kas paredzēts tikai digitālam saturam, izrādījās pārsteidzoši iedrošinošs delegātu auditorijai, kas meklē veidus, kā atbrīvoties no tradicionālajām finansēšanas straumēm. Šeit tiek atturēts bezjēdzīgs žargons, un Sunny Facet mēģinājumi akcentēt pozitīvo ir tikpat apgaismojoši kā karstā vasaras saule, kas izlej uz gleznainās franču zvejniecības pilsētas La Rochelle.
Termiņš sēdēja kopā ar Remanu, lai pārrunātu šī gada izdevumu.
Termiņš: kad jūs sākat plānot katru jauno izdevumu? Vai tas sākas tūlīt pēc pēdējās?
ŅurksÉlie reman: Mums ir pārskatu sesijas tūlīt pēc jūlija, tad mums ir pārtraukums. Guess septembrī mēs sākam gatavoties, domājot par galvenajām tendencēm. Esmu organizējis padomdevēju komiteju, tāpēc mums jau ir zināmas cerības par priekšmetiem un tēmām, kuras mēs vēlētos izpētīt nākamajam gadam. Šī gada galvenā tēma par jauniem maršrutiem uz stāstīšanu bija veids, kā sākt kartēt šos jaunos maršrutus, apzinoties, ka mums varbūt ir jānošķir lēmumu pieņēmēju vai jaunu finansēšanas avotu profili, wager tas būs nākamais solis nākamgad. Tātad, kaut arī mēs esam identificējuši dažas galvenās tēmas, man – atrodoties jaunajā lomā, es arī gribēju labāk identificēt šos ceļus neatkarīgi no tā, vai esat neatkarīgs producents, izplatītājs vai topošais talants, kurš mēģina gūt panākumus starptautiskajos tirgos. Man tie ir trīs ceļi, kurus mēs vēlamies turpināt attīstīties. Tas nav par daudzumu. Tas ir par spēlētāju kvalitāti, kurus mēs varam piesaistīt.
Termiņš: kādas bija galvenās jomas, kuras jūs šogad identificējāt?
Remans: Šis gads patiešām bija saistīts ar inovāciju tēmas pārveidošanu, neatkarīgi no tā, vai stāstīšanas forumos, vai arī par to, kā šodien finansēt dokumentālās filmas, kā arī, protams, runājot par to, ko var darīt jūsu labā, neatkarīgi no tā, vai esat radītājs vai raidorganizācija. Es tiešām gribēju, lai šis izdevums būtu ļoti pragmatisks, jo īpaši tāpēc, ka mēs zinām grūtības, ar kurām saskaras neatkarīgi ražotāji, attiecībā uz nodošanas trūkumu. Guess arī no otras puses, raidorganizācijām ir bijis daudz budžeta samazināšanas, it īpaši sabiedriskai apraidei. Tātad, mēs patiešām vēlamies, lai būtu telpa, kurā mums var būt šīs grūtās sarunas, wager mēs varam arī noteikt kopējos mērķus. Un, lai to izdarītu, es domāju, ka mums arī atklāti jārunā arī par to, cik daudz naudas patiesībā ir uz galda, un saprātīgi jādomā par labāko faktiskā satura galamērķi.
Termiņš: no kurienes jūs saņemat savu Intel? Vai tas ir visi kopumā, vai arī jūs paļaujaties uz noteiktiem cilvēkiem?
Remans: Mēs varam paļauties uz dažām galvenajām organizācijām, piemēram, Francijā, mums ir paveicies, ka ir daudz arodbiedrību neatkarīgu ražotāju ziņā, wager mēs daudz ceļojam, apmeklējot arī citus tirgus un forumus. Jā, tā mēs iegūstam materiālu. Mēs arī veicam dažas aptaujas pēc katra notikuma, lai labāk izprastu, kādas ir tirgus faktiskās vajadzības, neatkarīgi no tā, vai tas ir finansēšanas pusē, wager arī attiecībā uz tēmām, kuras viņiem ir interese, wager viņiem nebūt nav zināšanu vai galveno kontaktu. Tātad tas palīdz mums nodrošināt programmēšanu, kas var nonākt gaidāmajā gaidīšanā, wager arī ļoti reālistiski uz faktisko dokumentālo filmu tirgus stāvokli.
Termiņš: šogad jūs paziņojāt par partnerību ar Latam satura sanāksmi. Kā jūs izlemjat par šāda veida uzmanību? Vai jūs reaģējat uz kultūras vajadzībām, vai arī cilvēki nāk pie jums, lūdzot platformu? Kā tas atspoguļo apmeklējumu?
Remans: Tikai apmeklējumu ziņā es domāju, ka mēs esam 50/50 franču un starptautiskā mēroga ziņā, wager 82% dalībnieku ir eiropieši. Tajā pašā laikā mēs ļaujam sev izpētīt arī dažas jaunas dokumentālās filmas teritorijas. Un, piemēram, kad mēs nolēmām sadarboties ar Latam satura sanāksmi Brazīlijā, tas notika pēc tam, kad mēs bijām identificējuši faktu, ka mēs saņēmām mazāk projektu, kas nāk no šī reģiona. Tātad, tā vispirms bija jautājuma zīme – likās, ka viņi pārstāja attīstīt projektus vai kaut kādu iemeslu dēļ viņi mūs vairs nesasniedza. Tātad, mēs to apspriedām ar saviem partneriem. Tā kā man galvenais nosacījums ir izpētīt, vai mēs domājam, ka potenciāls var kļūt par kaut ko ilgtspējīgāku.
Un, to darot, dažreiz saulainā puse pārsniedz. Tas nav tikai teritorijas vitrīnas uzņemšana; Tas ir par pareizu vietējo valsts finansēšanas iestāžu konsultēšanu. vai pat mentoringa programmu vadīšana uz lauka. Un to mēs darījām ar Brazīliju. Mēs arī nāca klajā ar spēcīgu ražotāju delegāciju, dažiem galvenajiem pārstāvjiem ar naudu un arī dažiem kanāliem un straumēm, kuri pierod pie starptautiskās kopražošanas idejas, jo mēs viņiem palīdzam labāk izprast, ko tas patiesībā nozīmē no Eiropas perspektīvas. Tas nenozīmē, ka tas ir vienīgais veids, kā to izdarīt, jo mums arī jāpielāgo modelis tiem, kas nāk no globālajām dienvidu valstīm un teritorijām, lai labāk izprastu viņu auditoriju. Mēs cenšamies būvēt tiltus. Tas ir mērķis.
Termiņš: AI ir visur šogad, wager jūs neesat gājis pāri bortam par šo tēmu. Kā jūs tam tuvojāties?
Remans: Es domāju, ka mēs patiešām gribējām, lai tas tiktu identificēts ne tikai kā dangers vai kā briesmas, vai kā bezpārbaudes, kaut arī mēs zinām-un daži kanāli par to ir runājuši-uzticības jautājums ir ļoti svarīgs, it īpaši mūsdienu politiskajā un ģeopolitiskajā kontekstā. Guess tad tas ir arī jautājums par to, kā jūs pārdalāt satura radīšanas vērtību? Un tā, cilvēki saka: “Labi, vai mēs varētu pārdot savu saturu AI ģeneratīvajiem rīkiem?” Tā kā tā ir jauna ieņēmumu plūsma, kuru mēs nebijām identificējuši, un mums tas arī jāņem vērā, jā. Guess tad, to darot, kāds saturs tiks izveidots? Un es domāju, ka mēs visi savā dokumentālajā sabiedrībā zinām, ka mēs neievadīsim modeli vai procesu, kas galu galā radītu neobjektīvu informāciju, neobjektīvu dokumentālo filmu, neobjektīvus attēlus, neobjektīvu izturēšanos. Un tā, mēs visi vēlamies būt atbildīgi par mūsu paveikto darbu, taču nav noliedzams, ka iestudējumu izmaksu ziņā tā var būt arī ļoti liela palīdzība. Es bieži dzirdu no AI profesionāļiem vai cilvēkiem, kas faktiski strādā šajā jomā, ka mēs patiesībā esam diezgan vēlu un ka arī mūsu kopienai ir jāsaprot, ka tas, iespējams, mainīs mūsu darba veidu, mainīs profesijas. Es domāju, tas notiek ātrāk.
Termiņš: vai jūs uzskatāt, ka tagad lietas kustas ātrāk, nekā varbūt jūs esat pieraduši redzēt?
Remans: Jā. Un tāpēc mums bija paneļa saruna par digitālo pirmo viņa gadu. Daži no galvenajiem spēlētājiem, kas mums bija uz paneļa, faktiski ir strādājuši [in that field] jau 11 gadus. Es ne vienmēr redzu mūsu tradicionālo dokumentālo filmu producentu vai raidorganizāciju, kas to padara par prioritāti, wager tā ir ideja. Ko jūs darāt, ja jums ir mazāk komisiju, un jums joprojām ir jāuzņem ražošanas uzņēmums? Tas ir viens no galvenajiem jautājumiem, ko mēs esam uzdoti šeit, saulainajā pusē. Guess es arī domāju, ka mums viņiem ir jāatbild kolektīvi, jo tas nav tikai jautājums par to, ko ražotājs var darīt, izņemot izplatītājus, tam ir jāatjauno jaunu biznesa modeli, kurā mums būtu kopīgas intereses. Cik daudz naudas mums vajag? Cik daudz naudas mēs nopelnām?
Guess tad tas attiecas arī uz ētiku. Un tāpēc mēs arī vēlējāmies, lai stāstu stāstīšanā būtu liela daļa, kas veltīta autentiskumam, jo modeļa maiņai būs arī jāatstāj durvis no globālām dienvidu teritorijām un talantiem, pārliecinoties, ka mēs esam izdarījuši taisnīgu starptautisku kopražojumu, jo līdzprodukcija, šķiet, ir risinājums, un mēs esam dzimuši kā starptautisks koproprodu tirgus un mēs vēlamies palikt tādā veidā. Tad es domāju, ka tā vērtības, kas ir tā, un jo īpaši šajā dokumentālajā kopienā būtu jāpārdomā. Un es ceru, ka Sunny Facet ir telpa arī šāda veida sarunām. Guess mēs esam ļoti izturīgi. Pat 11 gadu laikā saulainajā pusē esmu redzējis, kā mūsu kopiena spēj pielāgoties. Es bieži esmu dzirdējis frāzi “pielāgoties vai nomirt”. [Laughs.] Tur es redzu lietas. Es gribētu, lai mēs varētu paredzēt, nevis reaģēt uz mūsu kā tirgus pasākuma lomu.
Termiņš: vai šajā gadā ir kaut kas, ko jūs iepriekš neesat izdarījis, vai kaut kas, ko esat rafinējis noteiktā veidā?
Remans: Jā. Nu, inovāciju samits ir jauns. Arhīva samits ir arī jauns, ar īpašu pieeju arī pirmajām valstīm attiecībā uz arhīvu dekolonizāciju – jo, ja tām jaunajām valstīm nonāk tirgos, tām ir atšķirīga problemātika. Un bieži vien pirmās tautas kopienām vai Āfrikas valstīm, pirmkārt, ir bijis par audiovizuālā mantojuma dekolonizēšanu. Es domāju, ka ir ļoti svarīgi arī dzirdēt un saprast Eiropā, lai atrastu labākus veidus, kā strādāt arī ar šiem talantiem un atbalstīt viņus, stāstot stāstus paši, wager, zinot, ka viņi patiešām vēlas sasniegt arī globālo auditoriju. Runājot par jaunajiem, izplatīšanas puse, iespējams, ir kaut kas tāds, ko mēs uzsvērām, jo viņiem vajadzēja būt redzamākam, jo viņu loma ir mainījusies un viņi tiešām ir jāidentificē kā partneri radošajiem.
Termiņš: kas, jūsuprāt, vilina cilvēkus ierasties šeit uz saulaino pusi?
Remans: Nu, es atkārtošu to, ko esmu dzirdējis šīs pēdējās dienas. Es zinu, ka dažreiz ir grūti sasniegt La Rochelle, wager, kad esat šeit, cilvēki patiešām izjūt šo jūtamo atmosfēru. Cilvēki ir vairāk atlaisti, tas ir pēdējais šāda veida notikums sezonā, un visi uzskata, ka pat kanāli un vadītāji ir daudz pieejamāki. Tā ir viena lieta. Guess mēs arī vēlamies saglabāt arī cilvēka izmēra tirgu, tāpēc es labprātāk saglabātu lietas aptuveni vairāk nekā 2000 delegātu, pārliecinoties, ka mums ir visatbilstošākie cilvēki. Turklāt, tā kā Francijā ir ļoti vērtīga ļoti liela nozīme, ļoti starptautisks pasākums, kas spēj piesaistīt profesionāļus no aizjūras uzņēmumiem, un pasākums, kas ir vērsts uz uzņēmējdarbību. Tas ir tirgus, mēs neesam festivāls, un mēs to esam izdarījuši jau vairāk nekā 35 gadus, un tas mūs patiešām izcēla attiecībā uz to, ko mēs piedāvājam. Pitching sesijas ir spēcīgas, tās patiešām reaģē uz to, ko tirgus meklē. Mums vienmēr izdodas turēties tuvu tam, kas nepieciešams nozarei, un, manuprāt, mēs radām lielisku kopienas izjūtu.
