ViPlay grupā lietas joprojām nav skaidras, wager Zviedrijas uzņēmuma boss saka, ka tagad tas ir “skaidri vērsts uz vērtību virs apjoma”.
Uzņēmums janvāra-marta periodā ievietoja jauktu pagaidu rezultātu maisiņu, un kopējais neto pārdošanas apjoms samazinājās par 8% līdz SEK4,37B (453,8 miljoni USD), un kopējie ziņojumi par pamatdarbības ienākumiem strauji palielinās līdz SEK38 miljoniem no SEK473m zaudējumiem 2024. gadā.
Bez faktoringa saistītā uzņēmuma ienākumos un priekšmetos, kas ietekmē salīdzināmību, ViPlay būtu zaudējis SEK222M, kas joprojām ir ievērojami labāks nekā salīdzināmie SEK317M zaudējumi gadu iepriekš. Tomēr kopējie neto zaudējumi pēc nodokļu nodokļiem par SEK125M bija pretstatā pagājušā gada SEK605M peļņai.
Abonēšanas maksa palielinājās par 1%, neskatoties uz zemāku apakšdaļu skaitu nekā šajā laikā pagājušajā gadā, kas ViPlay sacīja, ka atspoguļo cenu korekcijas un “labvēlīgāku sajaukumu”.
Rezultāti nāk vairāk gadu pēc tam, kad ViPlay pabeidza savu rekapitalizācijas programmu, kuras laikā Canal+ un PFF gan nodrošināja 29% akciju straumēšanas un kanālu biznesā, jo citi akcionāri redzēja, ka viņu ieguldījumi samazina līdz gandrīz neko.
Tas sekoja izmisīgajam periodam, kurā drūms finanšu attēls piespieda atkāpties no izpilddirektora Andersa Jensena un viņa pēcteces Jørgen Madsen Lindemann, pārraudzīt brutālu atlaišanas plānu un nepamatotu tirgu, piemēram, Lielbritānijas un Baltijas, aiziešanu. Tika pārdotas vairākas operācijas, un vēl vairākas citas turpina iziet no grupas šovasar.
Starp citiem Madsena Lindemanna finanšu pasākumiem bija dramatiska mērogošana oriģinālajiem drāmas tēriņiem, gājiens, kas smagi skāra vietējos producentus, wager noturēja kuģi Viplay.
Šodien Madsens Lindemanns rakstīja akcionāriem, sakot: “Tagad ir pagājis viens gads, kopš mēs pabeidzām viplay grupas atkārtotu atkārtotu atkaulošanu. Kopš tā laika mēs esam uzlabojuši savu satura stratēģiju, uzsākuši jaunus produktus, pastiprinātu monetizāciju un pārdodam mūsu Lielbritānijas biznesam un studijas operācijām, un mēs esam ieguvuši galvenās sporta tiesības un veidojamies jauni, kas nav jauni partnerības. identificēts un risināts ar virkni vērtīgu partnerību un produktu.
“Kamēr mēs esam spēruši svarīgus pasākumus, joprojām ir daudz darāmā. Izpilde joprojām ir mūsu absolūtā prioritāte, jo tagad mēs balstāmies uz pārveidi, skaidri koncentrējoties uz vērtību, kas pārsniedz apjomu mūsu operācijās, ieguldījumos un partnerībās.”
Šīs nedēļas sākumā ViPlay pagarināja savu ilgtermiņa vienošanos ar Somijas telekomunikāciju gigantu Elisu, lai nodrošinātu piekļuvi virknei lineāru un straumēšanas pakalpojumu Somijā. Šķiet, ka vairāk līdzīga rakstura darījumu sekos.
“Joprojām ir daudz darāmā, un mēs turpināsim koncentrēties uz darbībām, kas pārvieto adatu,” sacīja Madsens Lindemans. “Mūsu ziņkārīgie un radošie cilvēki joprojām ir pilnībā vērsti uz operatīvajiem uzlabojumiem, jaunām komerciālām iespējām un gudriem veidiem, kā mūsu saturu tirgot kopā ar mūsu partneriem. Mēs zinām, ko mēs izveidojam un piegādājam.
“Un, lai arī mēs paliksim elastīgi, mēs neapdraudēsim savu pārliecību, ka sadarbībai jābūt godīgai, ilgtspējīgai un nodrošina kopīgu ilgtermiņa vērtību. Tas nozīmē jaunas, radošas sadarbības veidošanu, kas atspoguļo mūsu stratēģiju un ambīcijas un dažos gadījumos atvadoties no tā, kā izlīdzināšana vairs nepastāv. Tas ir vienīgais veids, kā veidot spēcīgāku biznesu-mūsu partneriem, un to, lai mēs kalpotu.”
