Ekskluzīvs: Tā kā uzņēmumi, kas darbojas visā apraidē, nekustamajā īpašumā, kosmosa rūpniecībā un konsultācijās, Japānas traders Yoshihiro Shimamura pēdējos gados ir paplašinājis savu portfeli, iekļaujot starptautisko filmu producēšanu.
Viņš ir arī galvenais akcionārs divos Japānas televīzijas uzņēmumos – TV Tokyo un Asahi Broadcasting Group Holdings -, kā arī interneta reklāmas uzņēmumā Cyberagent un mūzikas datu firma Oricon. Ieguldījis apmēram 10 filmās ar mērķi atbrīvot vienu līdz divus gadā, viņš kopumā ir ieguldījis aptuveni 200 miljonu jenu (1,39 miljonus USD) funkciju projektos. Lai arī jūs, iespējams, vēl neko daudz par viņu nezināt, viņš klusi kļūst par galveno japāņu izklaides spēlētāju.
Šimamura-kurš iepriekš ieguva tikai mononīmu “Yoshi” producēšanas kredītpunktos-apsēdās ar termiņu viņa pirmajai intervijai ar starptautisku publikāciju, lai plaša diskusijai par to, kā viņš izvēlas, kurās filmas ieguldīt un kā viņš ir ieguvis savas likmes par turpmāko japāņu animācijas izaugsmi. Viņš arī dalās ar savu atziņu par to, kas, viņaprāt, ir lielākais izaicinājums, ar kuru šodien saskaras Japānas izklaides industrija.
Starptautiskā filmu ieguldījums
Šimamura saka, ka viņš ieguldīs filmās no jebkuras vietas pasaulē. Līdz šim tie ietver Gaudot Autors Eliass E. Merhige (izpilddirektors, ko producējuši Leonardo DiCaprio un Jane Goodall), Hameleons un Gensan Punch Autore Brillante Mendoza, Orang ikan Maiks Viluans, Moonglovs Autors Isabel Sandoval, Con karalienes skūpsts Autors Toms Vallers un Decembris Autors Anshul Chauhan.
Viņš atgādina savu sākumu izklaides biznesā. “Man patīk skatīties filmas un apmēram pirms 20 gadiem, tur bija japāņu filma ar nosaukumu Hula meiteneskas man ļoti patika, ”viņš saka.“ Es gribēju radīt darbu un būt filmu biznesā, guess man nebija ne mazākās nojausmas, kā sākt, tāpēc es runāju ar dažiem cilvēkiem. Tā es sāku ieguldīt filmās. ”
Viņš apbrīno filmu veidotājus Lee Sang-Il, Zhang Yimou, Patrice Leconte, kā arī tādus aktierus kā Takeshi Kitano, Nicholas Cage, Lee Byung-Hun un George Clooney, un cer strādāt ar viņiem nākotnē.
Viņa ieguldījumu course of ir pietiekami vienkāršs: izvēlieties uzticamu cilvēku grupu, ar kuru strādāt, un pēc tam paļaujieties uz viņiem, lai ieteiktu labākos laukumus, talantus un projektus. Šimamura saka, ka tas ir tas, kā viņš darbojas visos citos uzņēmumos. Filmu industrijā viņš uzskata, ka tādi nozares profesionāļi kā Japānā bāzēti Bobo un Londonā bāzētie SC Movies Fumie Suzuki Lancaster kā daļu no viņa uzticamo personu loka.
“Es vēlos saglabāt savu investora lomu un pārāk daudz neiesaistīt atsauksmes un komentārus. Es tikai gribu uzticēties cilvēkiem, kuri veido filmu,” saka Šimamura. Viņš atgādina, ka viens producents dod viņam nedēļu, lai mullētu pa laukumu, guess viņš 30 minūšu laikā izdomāja – izvēloties ieguldīt projektā.
“Japānas laukos daudzi cilvēki joprojām atstāj durvis savām mājām atbloķētām. Viņi uzticas viens otram, un kopiena labi darbojas kopā. Mans devīze ir diezgan līdzīga,” viņš piebilst. “Es negribu aizslēgt durvis. Ja ir svešinieks, kurš nonāk sabiedrībā, kurai es neuzticos, es lūgšu viņus pamest sabiedrību.”
Japānas televizoram joprojām ir liels izaugsmes potenciāls
Televīzijas un apraides frontē Shimamura ir akcionārs vairākās Japānas TV stacijās. Neskatoties uz ļoti patiesajām bažām par lineārās apraides ekonomisko perspektīvu, Šimamura saka, ka viņš ir ļoti optimistisks par pastāvīgo anime un tiešraides sporta izaugsmi – kas galu galā dod viņam pārliecību par viņa TV ieguldījumiem.
“Japānā joprojām ir spēcīga anime IP demonstrēšana televīzijā, tāpēc es domāju, ka ir liela iespēja, ka bizness atkal palielināsies,” saka Šimamura. “Cilvēki domā, ka TV iet uz leju, guess man ir atšķirīgs viedoklis. Pat ārpus Japānas TV ir daudz anime, tāpēc es nolēmu kļūt par galveno akciju akcionāru dažos TV uzņēmumos Japānā.”
Viņš arī uzsver, kā Asahi Broadcasting Group ir apraides tiesības uz Japānas populāro vidusskolas beisbola līgu (Košēna) – kas viņš ir optimistisks, auditorija atgriezīsies.
Šimamura redz arī milzīgu potenciālu digitālajās izklaidēs. Viņš ir ieguldījis digitālās reklāmas uzņēmumā Cyberagent, satura studijas Bābeles etiķetes īpašnieks, kurš lepojas ar japāņu kinofilmu Michihito Fujii (ŽurnālistsVerdzība 18 × 2 ārpus jaunības dienām) starp saviem pašmāju veidotājiem. Ražošanas uzņēmums arī 2023. gadā parakstīja piecu gadu vairāku attēlu līgumu ar Netflix, lai izveidotu dzīvas darbības filmas un sērijas.
Šimamura saka, ka viena no lielākajām izaicinājumiem, ar kuriem saskaras Japānas izklaides industrija, ir “slēgta” cilvēku grupa, kas vada valsts labākās talantu aģentūras, lielākās ražošanas uzņēmumus un festivālus. “Tas vienmēr ir tie paši cilvēki,” saka Šimamura. “Kad ir jauni cilvēki, viņiem ir patiešām grūti pievienoties. Viņi īsti nepieņem jaunus cilvēkus.”
Tomēr viņš ir optimistisks, ka plūdmaiņas lēnām mainās un ka jaunākā paaudze atradīs veidu, kā ielauzties. “Cerams, ka nākamajos 10 līdz 20 gados šie cilvēki ar veciem domāšanas veidiem nebūs nozarē, guess es arī nevaru gaidīt šīs 10 līdz 20 gadus, tāpēc es nolēmu iegādāties TV stacijas un veikt izmaiņas, kuras es tagad varu.”
Turklāt Šimamura saka, ka Japānas filmu industrija dažkārt ir pārāk koncentrējusies uz vietējo kasi, kad dažiem Japānas IP ir milzīgs izaugsmes potenciāls, lai no ārzemēm iegūtu peļņu.
“Kad cilvēki veido japāņu filmas, lielākoties viņi skatās uz Japānas kasi – ja tā ir veiksmīga vietējā mērogā, tad tas ir lieliski,” saka Šimamura. “Guess viņi īsti neskatās, kā kasē klājas ārzemēs, vai kā viņi var nopelnīt naudu no kases ārpus Japānas. Es tiešām vēlos, lai Japānas izklaides industrija būtu globālāka.
“Acīmredzot, ja jūs tikai gaidāt, kad tas notiks, tas nenotiks, tāpēc es esmu iegādājies TV staciju akcijas, lai es varētu iesaistīties un palielināt IP. Es arī veidoju sakarus ar uzņēmumiem ārpus Japānas, lai palīdzētu Japānas IP un projektiem atrast savienojumus ārzemēs.”
“Palieciet mierīgi un pozitīvi”
Balansējot plašu uzņēmumu un prasību klāstu pēc viņa grafika, Šimamura saka, ka viņa noslēpums ir ļoti vienkāršs: “Mans hobijs darbojas.”
Viņš ir arī līdzvērtīgs, kad viņš saskaras ar gan panākumiem, gan neveiksmēm. “Tā kā man ir tik daudz uzņēmumu, kaut kas neizdodas katru dienu,” saka Šimamura. “Guess es neesmu pārāk emocionāls. Es cenšos palikt mierīgs un pozitīvs. Pat ja lietas ir veiksmīgas, es domāju par to, kāpēc tas ir izdevies, kas ir veiksmīgs. Kad ir neveiksmes, es tikai cenšos domāt, ko mēs varam darīt tālāk?”
