Ir trīs plašsaziņas līdzekļu uzņēmumi, kuriem pieder filmu studija un TV studija, straumētājs un ievērojams skaits kabeļu kanālu: NBCUniversal, Warner Bros Discovery un Paramount. Pirmie divi ir gan to, lai vairākumu, gan visu to reklāmu atbalstīto kabeļu aktīvus pārvērstu jaunos uzņēmumos, kas gatavi privātā kapitāla spēlei. Negaidiet, ka Paramount sekos viņiem saskaņā ar jaunajām īpašumtiesībām pēc tam, kad tika iegūta Skydance iegāde, uzņēmuma vadība uzsvēra preses pasākumā trešdien Losandželosā.
“Nav šaubu, ka tas ir ļoti izaicinošs bizness,” sacīja Džordžs Čeekss, Paramount TV mediju nodaļas priekšsēdētājs, kas ietver visus lineāros tīklus, CBS, kā arī Paramount Media Networks MTV, Comedy Central, Nickelodeon un Wager, cita starpā. “Wager kabeļu grupa, satura grupa, ir izveidojusi šīs neticami ikoniskās franšīzes, un mēs visi redzam, ka Pay kabeļa bizness pāriet uz straumēšanu. Tāpēc būs daudz sarunu par to, kādas ikoniskās franšīzes mēs vēlamies turpināt, pāriet uz straumēšanu utt. Mēs esam septiņas dienas, guess es jūtu, ka ir daudz, lai saglabātu. Tur ir daudz lielisku, ikonisku franču.
Pēc tam Paramount prezidents Džefs Šells, kurš vēlāk sniedza īkšķus savam bijušajam uzņēmumam NBCUniversal lēmumu sadalīt viņu kabeļu aktīvus Versantā, paskaidroja, kāpēc Paramount to nedarīs.
“Mūsu kabeļtelevīzijas portfelis ir nedaudz savādāks nekā daži citi uzņēmumi, kas griežas un dara šo lietu,” viņš teica. “Mums ir mazāk mūsu uzņēmuma ekonomikas uz kabeļa, jo tie tik ļoti atsakās. Wager zīmoli ir daudz definētāki, kā Džordžs teica. Jūs skatāties uz zīmolu, piemēram, BET, kas ir diezgan spēcīgs zīmols, kas būs diezgan svarīgs mūsu straumēšanas stratēģijas veidošanas stratēģijas pamatbloks. Tāpēc mēs domājam par kabeļu tīkliem, kas ne tikai lineāriem aktīviem, kas mums ir jāpārdomā, vai arī mēs domājam.
Paramount Coo Andy Gordon sarakstam pievienoja Nickelodeon, uzsverot, ka “bērni un ģimene ir tik svarīga pasaulei, un pārliecinoties, ka mēs rīkojamies pareizi Nikam un visam satura kadram ir kritiski svarīgs arī mums,” kamēr Sindija Holande, tiešā patērētāja priekšsēdētāja, priekšsēdētāja Sindija Holande, kas ir Cindy Holland, ir kritiski svarīga, kamēr Sindija Holande, kas ir tieša patērētāja priekšsēdētāja, ir Cindy Holland priekšsēdētāja Sindija Holande, kas ir Sindija Holande, kas ir tiešā patērētāja priekšsēdētāja priekšsēdētāja. Dienvidu parks Kā “lielisks piemērs” izrādei, kura 27 sezonas turpina debitēt uz kabeļu tīkla komēdiju Central pirms pārcelšanās uz straumēšanu, šobrīd vietnē Paramount+ Globaly.
Atgriežoties pie vaigu komentāra par “ikonu [cable] Franšīzes, kuras vēlamies turpināt, varbūt pāriet uz straumēšanu, ” Dienvidu parks būtu lieliski piemērots šādai maiņai, ņemot vērā tās popularitāti straumēšanā, kur tā turpina sasniegt jaunas fanu paaudzes. (Tas izskaidro maksu 1,5 miljardu dolāru apmērā, kuru izrāde tikko nonāca piecu gadu Paramount+ darījumā.)
Pasvītrojot Paramount Cable zīmolu kultūras atbilstību, Shell vēlāk atzīmēja, ka viņš ir saņēmis vairāk zvanu par MTV nekā jebko citu, kopš viņš sāka strādāt ar Skydance un tā izpilddirektoru Deividu Elisonu par Paramount iegādi pirms vairākiem mēnešiem.
Pēc tam, kad Shell sauca par “diezgan svarīgu mūsu straumēšanas stratēģijas veidošanas bloku”, Elisons apstiprināja, ka tīkls, kas kopā ar VH1, BET Studios un BET+ pēdējo vairāku gadu laikā tika iepirkts vairākas reizes, nekur neiet, jo Elisons plāno saglabāt solījumu, ka viņš visu laiku atdeva Šari Redstone.
“Mums bija šī saruna ar Šari, kad mums bija pirmā tikšanās par uzņēmumu, ka mūsu mērķis ir uzturēt uzņēmumu un ieguldīt ilgtermiņa saistību dēļ,” viņš teica.
Lai gan tūlītējs mērķis ir iegūt Paramount trīs straumēšanas pakalpojumus – Paramount+, Pluto TV un BET+ – vienā tehnoloģiju kaudzē, lai uzlabotu efektivitāti, integrācija varētu pārsniegt to, Elisons stāstīja Deadline, guess BET+ galu galā kļūst par flīzi par Paramount+ iespēju.
Tā kā Paramount vadītāji pagājušajā nedēļā uzsvēra arī līdzīgu preses pasākumu Ņujorkā, mērķis būs “pārdomāt” uzņēmuma kabeļu zīmolus, lai gan tas nav viens no trim galvenajām prioritātēm, kas ir parament tieši pie nūjas, saskaņā ar Shell. Šīs 1. dienas prioritātes ietver Paramount satura mašīnas atjaunošanu ārpus CBS un Taylor Sheridan, ko viņš sniedza kā piemērus lietām, kas darbojas patiešām labi-ar 7,7 miljardu dolāru UFC darījumu un Paramount Photos agresīvo cenu par Džeimsa Mangold-Timothé Chalamet paketi Augstā puse būt tā daļai – kā arī izmaksu samazināšanas samazināšana un Paramount+palielināšana.
Pa to laiku “mums ir jāsabalansē ekonomiskā realitāte un vēlme saglabāt zīmolus dzīvus, līdz mēs tos varam pārdomāt,” sacīja Šells.
Tas ir izaicinājums par sevi kā “mums ir smagi jāaplūko, kāda veida saturu mēs varam atbalstīt lineārā modelī, un tas nav daudz,” viņš sacīja, atzīmējot, ka MTV pašreizējais oriģinālu šī slānis galvenokārt sastāv no Smieklība un VMA.
“Tas nav labi zīmolam ilgtermiņā; jūs nevēlaties, lai zīmoli nomirtu,” viņš teica.
