Topshop atgriezīsies High Street, piecus gadus pēc tam, kad tā slēdza visus savus Lielbritānijas veikalus.
Šis zīmols būs pieejams 32 John Lewis veikalos no 2026. gada februāra, savukārt tā vīriešu apģērba zīmols Topman tiks pārdots sešos veikalos.
Ķēde pazuda pēc sera Filipa Grīna mazumtirdzniecības impērijas sabrukuma, kurai piederēja zīmols, kā arī Burton un Dorothy Perkins.
TopShop vārdu iegādājās tiešsaistes mazumtirgotājs Asos, kurš pagājušā gada septembrī pārdeva savu vairākuma akciju Dānijas mazumtirdzniecības magnātam Andersam Holčam Povlsenam un tagad mēģina būt nozīmīgu atgriešanos.
Pašlaik ASOS savā vietnē pārdod Topshop un Topman preces, un nesen tika atkārtota atcelta vietne Topshop, taču nebija skaidrs, vai zīmols kādreiz atkal parādīsies uz galvenās ielas vēl nesen.
“Klienti absolūti vēlas mūs redzēt atpakaļ veikalos, un mēs vēlamies to atnest visā valstī,” sacīja Mišela Vilsone, Topshop un Topman rīkotājdirektore.
Jaunajā Topshop pavasara kolekcijā būs 120 gabali, kurus kurators ir Džons Lūiss.
Pēc Pītera Ruisa, Džona Lūisa rīkotājdirektora, zīmolam tiks piešķirta “galvenā” pozīcija veikalos.
Viņš sacīja, ka viņš cer, ka partnerība ar zīmolu vedīs jaunus klientus caur universālveikala durvīm, un uzskata, ka cilvēki rindojas rindā, lai iekļūtu, kad tiks palaists diapazons.
“Es domāju, ka labākie modes zīmoli ir daudz paaudžu. Topshop spožums ir tas, ka tas ir tik pieņemams,” viņš teica.
UpMarket Store Liberty London Soho nesen sāka pārdot nelielu Topshop kolekciju.
Bet saikne ar Džonu Lūisu ir pirmā zīmola partnerība visā valstī, un modes mazumtirgotājs, kura ziedonis bija 2000. un 2010. gados, nākotnē vēlas ieviest dažus patstāvīgus veikalus.
Topshop cīnījās CoVid-19 pandēmijas laikā, kad tam bija jāslēdz fiziskie veikali, bet tam bija problēmas vairākus gadus.
Tas nespēja sekot līdzi mainīgiem iepirkšanās ieradumiem starp galvenajiem demogrāfiskajiem – pusaudžiem un jauniem pieaugušajiem – galvenokārt tiešsaistes iepirkšanās pieaugumu.
Un tā kā galvenie klienti bija novecojuši no saviem produktiem, tas cīnījās, lai viņus aizstātu ar jauniem pircējiem vai pielāgotu savus produktus tās vecās bāzes gaumei.
Zīmols arī saskārās ar pieaugošu kritiku par tā ilgtspējības reģistru, jo jaunie pircēji vairāk apzinājās ātrās modes industrijas ietekmi uz vidi.
Mazumtirdzniecības konsultants Grehems Soults sacīja, ka Džona Lūisa un Topshop partnerība ir “abu zīmolu pārcelšanās”.
“Ja jūs esat Topshop, jums ir klientu bāze, kurai ir reāla simpātija pret zīmolu,” viņš teica. Un Džonam Lūisam “tas pozitīvā veidā iegūst vārdu” un piesaista jaunus klientus.
“Varbūt šī būs veidne tam, kā jūs atgriezīsit ikonisku vārdu.”
Bethan Alexander, Londonas modes koledžas mazumtirdzniecības, mārketinga un vadības asociētais profesors, sacīja, ka abu zīmolu partnerība var šķist nepāra, ņemot vērā viņu ļoti atšķirīgo klientu bāzi, lai gan piebilda, ka tā var dot labumu abiem.
Tomēr viņa sacīja, ka TopShop būs jāatceras, ka kopš zīmola ziedojuma ir jāatstāj augsti mode “ir nogājusi garu ceļu”.
“Šis tradicionālais pircējs tagad ir vecāks [and] Apzinoties par viņu patēriņu, “viņa teica.” Jūs nevarat vienkārši augšāmcelt to pašu ātrās modes mantojumu… Klients šodien ir atšķirīgs. “
Emer Moreau papildu ziņojums
