“Divi klēpjdatori, seši spraudņi”: Dienvidkorejas kafejnīcas, kas cīnās ar studentiem, kuri nepamet

Dauhi pārtikušajā Seulas apkārtnē Hyun Sung-Joo ir dilemma.

Viņa kafejnīcu dažreiz apmeklē Cagongjok, termins galvenokārt jauniem dienvidkorejiešiem, kuriem patīk mācīties vai strādāt kafejnīcās, taču tur ir ierobežojums.

Viņš saka, ka viens klients nesen savā kafejnīcā izveidoja darbvietu, kurā bija iekļauti divi klēpjdatori un sešu ostu strāvas sloksne, lai visu dienu uzlādētu visas viņu ierīces.

“Es beidzu bloķēt jaudas noieta tirgus,” viņš stāsta BBC.

“Ar Daechi augsto īres maksu ir grūti vadīt kafejnīcu, ja kāds visu dienu ieņem vietu.”

Cagongjok kultūras parādība ir nikna Dienvidkorejā, īpaši apgabalos ar lielu skaitu studentu un biroja darbinieku. Viņi bieži dominē kafejnīcās daudz lielākā mērogā nekā citas rietumvalstis, piemēram, Lielbritānijā, kur tos bieži ieskauj citi, lai socializētos.

Un Starbucks Korea šomēnes brīdināja, ka a Cilvēku mazākums iet tālāk nekā tikai klēpjdatoripiemēram, darbvirsmas monitoru, printeru ievešana, galdiņu sadalīšana vai galdu atstāšana bez uzraudzības ilgstoši.

Tagad ķēde ir uzsākusi valsts mēroga vadlīnijas, kuru mērķis ir ierobežot “nelielu skaitu ekstrēmu gadījumu”, kad sarežģīti iestatījumi vai ilgstošas ​​tukšas vietas izjauc citus klientus.

Starbucks sacīja, ka darbinieki nelūdza klientus pamest, wager drīzāk sniegt “norādījumus”, kad tas ir nepieciešams. Tas arī minēja iepriekšējos zādzības gadījumus, kad klienti atstāja mantas bez uzraudzības, jaunās vadlīnijas saucot par “soli pretī ērtākai veikala videi”.

Liekas, ka tas neveicina mērenāku Cagongjok, kuram Starbucks pēdējos gados ir bijis nedaudz patvērums un turpina būt.

Ceturtdienas vakarā Seulas Gangnam rajonā Starbucks filiāle klusi rosās ar klientiem, kuri studē, dodas pāri klēpjdatoriem un grāmatām.

Viņu vidū ir 18 gadus vecs college students, kurš izstājās no skolas un gatavojas universitātes iestājeksāmenam “Suneung”.

“Es nokļūšu šeit ap plkst. 11:00 un palieku līdz plkst. 10:00,” viņa stāsta BBC. “Dažreiz es atstāju savas lietas un dodos ēst tuvumā.”

Kopš jaunās vadlīnijas tika izdotas 7. augustā, mēs neesam redzējuši lielgabarīta aprīkojumu, lai gan 7. augustā tika izdotas, lai gan mēs redzējām vienu vīrieti ar klēpjdatoru statīvu, tastatūru un peli. Daži klienti, šķiet, ilgstoši atstāj savas vietas bez uzraudzības, un klēpjdatori un grāmatas ir sadalītas pa galdiem.

Jautāts, vai tā jaunie ierobežojumi ir izraisījuši redzamas izmaiņas, Starbucks Korea sacīja BBC, ka ir “grūti apstiprināt”.

Reakcijas uz Starbucks kustību ir sajauktas. Visvairāk atzinīgi vērtē politiku kā ilgstošu soli, lai atjaunotu normalitāti, kā tiek izmantotas kafejnīcas.

Tas jo īpaši ir starp tiem, kas apmeklē Starbucks, lai saņemtu relaksāciju vai sarunu, kuri saka, ka Cagongjok dēļ ir kļuvis grūti atrast vietas, un ka aizraujošā atmosfēra bieži lika viņiem justies pašapziņai, runājot brīvi.

Daži to ir kritizējuši kā pārmērīgu, sakot, ka ķēde ir atteikusies no iepriekš praktiskās pieejas.

Tas atspoguļo plašāku publisku diskusiju Dienvidkorejā par Cagongjok, kas ir pagatavojusies kopš tā laika sākšanas 2010. gadā, sakrītot ar franšīzes kafijas ķēžu izaugsmi valstī. Tas ir turpinājis pieaugt, kad valstij pēdējo piecu gadu laikā ir palielinājies kafijas veikalu pieaugums par 48%, liecina Nacionālais nodokļu dienests, tuvojoties 100 000.

Apmēram 70% cilvēku nesenajā aptaujā par vairāk nekā 2000 Gen Z darba meklētājiem Dienvidkorejā, izmantojot personāla atlases platformu Jinhaksa Catch, sacīja, ka viņi vismaz reizi nedēļā pētīja kafejnīcās.

Darbs ar “sēdekļu latiem” un ar to saistītajiem jautājumiem ir sarežģīts līdzsvars, un neatkarīgās kafejnīcas, kas cīnās ar līdzīgu lietu, ir izvietojušas virkni pieeju.

Kamēr Hyun ir pieredzējis klientus, kas ienes vairākas elektroniskas ierīces un izveido darbstacijas, viņš saka, ka tādi ārkārtīgi gadījumi kā šis ir reti.

“Tas ir varbūt divi vai trīs cilvēki no simts,” saka 15 gadu kafejnīcas īpašnieks. “Lielākā daļa cilvēku ir saudzīgi. Daži pat pasūta vēl vienu dzērienu, ja viņi paliek ilgi, un man ar to ir pilnīgi labi.”

Hyun’s Cafe, kuru vietējie iedzīvotāji izmanto arī kā telpu sarunai vai privātai apmācībai, joprojām sveic Cagongjok, ja vien viņi respektē kopīgo telpu.

Dažas citas kafejnīcu franšīzes pat rūpējas par tām ar jaudas noieta tirgu, individuāliem galdiem un ilgāku uzturēšanās piemaksu.

Guess citi ir spēruši stingrākus soļus. Kims, kafejnīcas īpašnieks Jeonju, kurš lūdza BBC palikt anonīmam, pēc atkārtotām sūdzībām par kosmosa monopolizēšanu ieviesa “bez pētījumu zonas” politiku.

“Ienāca divi cilvēki un pārņemtu vietu 10. “Galu galā mēs uzliekam zīmi, sakot, ka šī ir telpa sarunai, nevis studijām.”

Tagad viņa kafejnīca pieļauj ne vairāk kā divas stundas, lai tie, kas to izmanto, lai studētu vai strādātu. Noteikums neattiecas uz parastajiem klientiem, kuriem vienkārši ir kafija.

“Es izveidoju politiku, lai novērstu iespējamos konfliktus starp klientiem,” saka Kims.

Tātad, kas ir aiz tendences un kāpēc tik daudzi Dienvidkorejā jūt nepieciešamību strādāt vai mācīties kafejnīcās, nevis bibliotēkās, kopīgajās darbvietās vai mājās?

Dažiem kafejnīca ir kas vairāk nekā tikai apkārtējā telpa; Tā ir vieta, kur justies pamatotai.

Yu-Jin Mo, 29 gadi, stāsta BBC par savu pieredzi, kas aug audžuģimenē. “Mājas nebija droša vieta. Es dzīvoju kopā ar savu tēvu nelielā traukā, un dažreiz viņš aizslēdza durvis no ārpuses un atstāja mani vienu iekšā.”

Pat tagad kā pieaugušai viņai ir grūti būt vienai. “Tiklīdz es pamodos, es eju uz kafejnīcu. Es izmēģināju bibliotēkas un studēju kafejnīcas, wager viņi jutās nosmakuši,” viņa saka.

Vēlāk Mo kundze pat gadu vadīja savu kafejnīcu, cerot piedāvāt telpu, kurā cilvēki, piemēram, viņa, varēja justies ērti uzturēties un studēt.

Profesors Choi Ra-Younger no Ansanas Universitātes, kurš vairāk nekā divas desmitgades ir studējis mūža izglītību, uzskata Kagongjoku par kultūras parādību, ko veido Dienvidkorejas hiperkompetitīvā sabiedrība.

“Šī ir jaunatnes kultūra, ko izveidojusi sabiedrība, kuru mēs esam izveidojuši,” viņa stāsta BBC. “Lielākā daļa Cagongjok, iespējams, ir darba meklētāji vai studenti. Viņi ir pakļauti spiedienam – neatkarīgi no tā, vai tas ir no akadēmiķiem, darba nedrošības vai mājokļa apstākļiem bez logiem un nav vietas, kur mācīties.

“Savā ziņā šie jaunieši ir sistēmas upuri, kas nesniedz pietiekami daudz publiskas telpas, lai viņi varētu strādāt vai mācīties,” viņa piebilst. “Viņus var uzskatīt par traucējumiem, wager tie ir arī sociālās struktūras produkts.”

Profesors Choi sacīja, ka ir pienācis laiks izveidot iekļaujošākas telpas. “Mums ir vajadzīgas vadlīnijas un vide, kas ļauj studēt kafejnīcu – netraucējot citus, ja mēs vēlamies reāli pielāgot šo kultūru.”