Home Jaunumi Japānas saišu evolūcija Madrasā

Japānas saišu evolūcija Madrasā

21
0

1974. gadā Madrasa redzēja, ka ABK-AOTS Dosokai izveidoja nevalstisko organizāciju, kas galvenokārt interesējās par japāņu valodas veicināšanu un izpratni par tās kultūru. | Fotoattēls: Hindu arhīvs

Tieši Otrā pasaules kara Otrais Otrais izbeidza nozīmīgu Madras starptautisko saiti – apmetnes Birmā aka Mjanma. Pēc šīs valsts japāņu pārņemšanas tūkstošiem indiāņu aizbēga no vietas, kuru viņi sauca par mājām, vairākas no tām paaudzēm. Šis izceļošana pabeidza Nagarathar tirdzniecību ar Birmu par labu. Un pēc 15 gadiem Birmas turpmākā nestabilitāte izraisītu citu bēgļu vilni, kuram Madrasā tika atvērtas Birmas bazāri un kolonijas. Turklāt 1943. gadā uz pilsētu bija vismaz viens gaisa reids. Tas 1943. gadā. Tas neradīja nekādu kaitējumu, guess bailes no japāņiem gadu iepriekš noveda pie slavenās Madras evakuācijas.

Tāpēc pilsētas pirmā mijiedarbība ar japāņiem nebija iepriecinoša. Guess pilsētā bija ievērojams iedzīvotāju skaits, kas simpatizēja ar Netaji Subhas Bose un viņa Indijas nacionālo armiju, kas darbojās sadarbībā ar japāņiem. Divas desmitgades vēlāk pilsētā tika atvērts Japānas konsulāts un kopš tā laika ir pastāvējis. Pēc tam pilsēta arvien vairāk apzinājās Japānas preces – sākotnēji rokdarbus un tekstilizstrādājumus, un pēc tam – elektroniku.

Līdz 70. gadiem parādījās jauna cieņa pret Japānu, pamatojoties uz to uzsvaru uz kvalitāti un ražošanas procesiem. 1974. gadā Madrasa redzēja, ka ABK-AOTS Dosokai izveidoja nevalstisko organizāciju, kas galvenokārt interesējās par japāņu valodas veicināšanu un izpratni par tās kultūru. Šī iestāde ir veikusi Yeoman pakalpojumu arī biznesa veicināšanā, un tās klātbūtnei bija būt nozīmīgai lomai no 80. gadu sākuma.

Maruti-Suzuki ierašanās

Līdz ar Maruti ierašanās sadarbībā ar Suzuki un tā plāniem izgatavot automašīnas nedzirdētus pirms tilpuma, sēdēja Madras auto komponentu ražotāji. Skaidrs, ka bija jākļūst par Maruti piegādātājiem, un tas nozīmēja būt vienam kvalitātei. Pēkšņi tika runāts par liesām ražošanas sistēmām, ISO 9000 sertifikātu un pēc tam pilnīgu kvalitātes pārvaldību. Japānas konsultanti ieradās šeit, droves. Viņi runāja tikai japāņu valodā, tos pavadīja tulki, runāja smagi un izmeta visas sistēmas vietā. Tā vietā, lai ņemtu vērā, ka Chennai uzņēmumi apņēmās sevi kvalificēt kvalitāti.

Japānas lelles, kas parādītas kā daļa no izstādes, ko Japānas konsulāts pasniedza Egmore valdības muzejā Čennajā 2024. gada septembrī

Japānas lelles, kas parādītas kā daļa no izstādes, ko Japānas konsulāts pasniedza Egmore valdības muzejā Čennajā 2024. gada septembrī | Fotoattēlu kredīts: B. Velananni Raj

Madras vadīja Indiju kvalitātes frontē. 1990. gada decembrī Sundram fasteneri kļuva par pirmo Indijas uzņēmumu, lai kvalificētos ISO 9000 sertifikātam. Un līdz 1990. gadu vidum jaunie Buzzwords bija TQM un Deming balva. 1998. gadā Sundaram Clayton Restricted kļuva par pirmo Indijas uzņēmumu, kas saņēma balvu. Pēc tam nāca vesels daudzi citi, ieskaitot Sundram Fasteners un Rane grupu.

Mazu uzņēmumu attīstīšana

Mazāk runāts par iniciatīvu, kuru viens no Sundaram bremžu oderēm aizsāka Okay. Mahesh, izmantojot Automobiļu komponentu ražotāju asociāciju. Japānas konsultanti tika ievesti, lai arī mazāki uzņēmumi krastos izveidotu savus procesus. To padarīja iespējamu, izmantojot ACMA atbalstu.

Līdz tam laikam, kad ekonomiskā liberalizācija bija uzņēmusies stingru Indiju, Chennai uzņēmumi bija labi gatavi rīkoties ar pasauli, pateicoties japāņu sniegtajām kvalitātes iniciatīvām. Guess, kamēr mēs mainījāmies, konsultanti nekad nav iemācījušies runāt angliski vai tamilu valodā.

Japānas imperators Akihito un Empress Michiko apmeklē Tamil Nadu Spastisko biedrību Taramani Čennajā 2013. gada 5. decembrī

Japānas imperators Akihito un ķeizariene Mičiko apmeklē Tamil Nadu Spastisko biedrību Taramani Čennajā 2013. gada 5. decembrī | Fotoattēls: Hindu arhīvs

Kad 1995. gadā Sundram Fasteners Restricted (SFL) sāka strādāt pie kvalifikācijas, lai iegūtu kopējo produktīvo apkopi (TPM), tā rīkotājdirektors Suresh Krišna sāka darboties ar konsultantu Yamaguchi. Ja SFL kvalificētos, viņš, Suresh Krišna, runātu japāņu valodā, un, savukārt, Yamaguchi būtu jārisina SFL strādnieki tamilu valodā. Suresh Krišna apmeklēja nodarbības japāņu valodā ABK-AOTS Dosokai un kļuva pietiekami tekoša, lai viņa pieņemšanas runu sniegtu 1998. gadā, kad viņa uzņēmums kvalificējās TPM balvai. Yamaguchi nekad nav iemācījies tamilu.

Kopš tā laika Japānas klātbūtne Čennajā un ap to ir palielinājusies eksponenciāli. Tadā, Andhra Pradešā, netālu no mūsu pilsētas, ir īsts Japānas uzņēmumu anklāvs. Un Chennai-Ites runā zinoši par suši un labad.

avots