Home Jaunumi Jaunais NHS boss atzīst, ka disfunkcija visā veselības dienestā “liek man raudāt”,...

Jaunais NHS boss atzīst, ka disfunkcija visā veselības dienestā “liek man raudāt”, jo viņa saka, ka pēckodu loterija aprūpē ir “mūsu valsts traips”

13
0

Jaunais NHS Anglijas priekšnieks ir atzinis disfunkcionālu birokrātiju visā veselības dienestā, liek jums “vienkārši raudāt”.

Dr Penny Sprint, kurš iepriekš ir strādājis par slimnīcas ārstu, vecāko vadītāju un NHS direktoru, Anglijas slimnīcās “slikta vadība” ir “slikta vadība”.

Viņa arī nosodīja neatbilstību pacientu aprūpē dažādās tautas daļās kā “traipu mūsu valstī”.

Dr Sprint pārņēma NHS Angliju šī gada sākumā pēc tam, kad Darbs atklāja plānus atcelt Quango un reintegrēt to Veselības un sociālās aprūpes departamentā.

Runājot ar Svētdienas laikiNHS Anglijas priekšsēdētāja sacīja, ka viņa ir “absolūti aizrautīga, lai uzlabotu aprūpes kvalitāti”.

“No manām pirmajām dienām kā medicīnas studentei palātās es varēju redzēt atšķirības aprūpē, ko cilvēki saņēma,” viņa sacīja.

“Mums ir zināma GP prakse, kurā mazāk nekā 2 procenti cukura diabēta saņem pareizo aprūpi, wager citās ģimenes ārstu praksē tas ir 80 procenti. Tas nevar būt pareizi.

“Es domāju, ka tas ir traips mūsu valstī, ka mums ir dažas no nabadzīgākajām kopienām, kas saņem visnabadzīgāko aprūpi.”

Jaunais NHS Anglijas priekšnieks ir atzinis disfunkcionālu birokrātiju visā veselības dienestā, liek jums “vienkārši vēlēties raudāt”

Dr Penny Dash, kurš iepriekš ir strādājis par slimnīcas ārstu, vecāko vadītāju un NHS direktoru, Anglijas slimnīcās “slikta vadība” ir “slikta vadība”

Dr Penny Sprint, kurš iepriekš ir strādājis par slimnīcas ārstu, vecāko vadītāju un NHS direktoru, Anglijas slimnīcās “slikta vadība” ir “slikta vadība”

Dr Dashs piebilda: “Mums ir mazāk GPS uz vienu iedzīvotāju galvas tās daļās, kurām tie ir nepieciešami visvairāk nekā mēs to valsts daļās, kurām tās ir vismazāk vajadzīgas.”

NHS Anglijas priekšsēdētāja arī runāja ar laikrakstu par veselības dienesta atvēršanu lielākai sabiedrības pārbaudei.

“Mēs esam ļoti lieli par caurspīdīgumu,” viņa sacīja.

“Mēs apkopojam vairāk datu par aprūpes kvalitāti nekā jebkura cita valsts. Izmantosim to, izņemsim to tur. Mēs to neveicam viegli to redzēt. ”

Februārī King’s Fund un Healthwatch ziņojumā tika uzsvērts daži no administratīvajiem haosiem NHS.

Viens pacients saņēma tekstu par tikšanos 99. janvārī, un nedzīvs pacients saņēma atkārtotus tālruņa zvanus.

Citi saņēma vēstules pēc viņu iecelšanas datuma. Dzirdot šādus stāstus, Dr Sprint teica: “Jūs vienkārši vēlaties raudāt”.

Viņa piebilda: “Ir slikta vadība – mums ir darbojas teātri, kas nesākas savlaicīgi un kuriem ir patiešām augstas izmaksas.”

NHS boss kā vēl vienu piemēru izmantoja skenerus.

“Pat tad, kad pilnīgi jauns, pilnībā personāls un gatavs doties, mēs tos joprojām neizmantojam efektīvi,” viņa sacīja.

‘Bieži vien mēs varētu darīt vismaz par 20 procentiem vairāk [scans] Regulārajās stundās – vēl vairāk, ja mēs tos izmantojām vairāk nedēļas stundas. ”

Premjerministrs sers Keirs Starmers šonedēļ uzsāka valdības “10 gadu veselības plānu” NHS.

Tas izklāstīja virkni maiņu, lai daudz tuvāk cilvēku mājām tuvinātu, samazinot paļaušanos uz slimnīcām un A&E.

Saskaņā ar izmaiņām NHS strādās mazāk darbinieku, nekā iepriekšējās prognozes, kuras teica, ka ir nepieciešami, daudz vairāk nodrošinot aprūpi tuvāk mājām un mazāk strādājot slimnīcās.

Galvenās reformas ietver ievērojami uzlabotu NHS lietotni, lai pacientiem būtu lielāka kontrole pār viņu aprūpi un vairāk datu pa rokai, jaunie apkārtnes veselības centri atveras sešas dienas nedēļā un vismaz 12 stundas dienā, un jauni likumi par pārtiku un alkoholu, lai novērstu sliktu veselību.

avots