Ievērojamā Saūda Arābijas finanšu attīstībā ieņēmumi, kas nav naftas, 2025. gada otrajā ceturksnī strauji pieauga par 7 procentiem, sasniedzot SR149,861 miljardu (39,9 miljardus USD). Šis pieaugums, salīdzinot ar SR140,602 miljardiem (39,5 miljardiem USD) 2024. gada 2. ceturksnī, atspoguļo pašreizējo impulsu Karalistes ekonomiskās dažādošanas stratēģijā saskaņā ar Imaginative and prescient 2030. Pirmo reizi ieņēmumi, kas nav naftas, deva 49,7 procentus no kopējiem ceturkšņa ienākumiem, gandrīz pusi, uzsverot alternatīvo ieņēmumu avotu pieaugošo spēku.
Ieņēmumi un tēriņu momentuzņēmums: Q2 2025
Saskaņā ar Finanšu ministrijas datiem kopējie ieņēmumi 2025. gada 2. ceturksnī bija SR301.595 miljardi (80,4 miljardi USD), savukārt izdevumi bija SR336,129 miljardi (89,6 miljardi USD). Tā rezultātā budžeta deficīts ceturksnī bija SR34,534 miljardi (9,2 miljardi USD). Kamēr naftas ieņēmumi salīdzinājumā ar iepriekšējā gada atbilstošo periodu samazinājās par 29 procentiem, samazinoties līdz SR151,7 miljardiem (40,4 miljardiem USD), plaisu daļēji kompensēja spēcīgas izrādes galvenajās kategorijās, kas nav naftas,:
- Ienākumu un peļņas nodokļi: SR13.729 miljardi (3,7 miljardi USD)
- Nodokļi par precēm un pakalpojumiem: SR74,950 miljardi (19,9 miljardi USD)
- Ar tirdzniecību saistīti nodokļi: SR6.323 miljardi (1,7 miljardi USD)
- Citi nodokļi un dažādi ienākumi: reģistrēta mērena izaugsme
Valdības izdevumi samazinājās par 9 procentiem, salīdzinot ar 2024. gada 2. ceturksni, samazinoties no SR368,932 miljardiem (98,4 miljardiem USD) līdz SR336,129 miljardiem (89,6 miljardiem USD), kas atspoguļo stingrāku fiskālo kontroli.
Pirmais puslaiks 2025: plašāks ekonomiskais konteksts
2025. gada pirmajā pusē kopējie ieņēmumi sasniedza SR565,210 miljardus (150,7 miljardus USD), salīdzinot ar SR658,446 miljardu (175,5 miljardiem USD) izdevumiem, izraisot kumulatīvu deficītu SR93,236 miljardi (24,8 miljardi USD). No tā ieņēmumi, kas nav naftas, bija SR263,667 miljardi (70,3 miljardi USD), savukārt naftas ieņēmumi bija SR301,543 miljardi (80,4 miljardi USD). Izdevumi šajā periodā bija par 2 procentiem zemāki nekā H1 2024, kad tas sasniedza SR674,753 miljardus (179,8 miljardus USD), norādot uz pastāvīgiem centieniem racionalizēt izdevumus. Tajā pašā laikā, fiskālajā pusē:Sabiedriskais parāds uzkāpa uz SR1.39 triljoniem (370,7 miljardiem USD), sadalīts:
- Sabiedriskais parāds uzkāpa uz SR1.39 triljoniem (370,7 miljardiem USD), sadalīts:
- SR871,3 miljardi (232,2 miljardi USD) vietējā parādā un
- SR515.136 miljardi (137,4 miljardi USD) ārvalstu parādos.
- Valsts rezervāts palielinājās līdz SR396,954 miljardiem (105,7 miljardiem USD) un
- Noregulārā konta bilance bija SR102.587 miljardi (27,3 miljardi USD).
Naftas sektora ieguvumi: taustāms progress redzējumā 2030
Saūda Arābijas fiskālā un ekonomiskā pārveidošana ar redzi 2030 rada izmērāmus rezultātus, kuru mērķis ir samazināt paļaušanos uz naftu un veidot ilgtermiņa noturību. Galvenās reformas ir:
- Ieņēmumu mobilizācija un enerģijas cenu korekcija
- Izdevumu kontroles un
Valsts kases vienīgais konts (TSA) centralizētām finansēm - Pastiprināti fiskālā riska novērtējumi, budžeta caurspīdīgums un parāda pārvaldības ietvari
Šie pasākumi ir daļa no Nacionālās pārveidošanas programmas un fiskālā līdzsvara programmas, kas koncentrējas uz nozares augšanu, kas nav naftas, un tas tiek uzskatīts par stabilāku un ar darbu bagātāku, salīdzinot ar naftas sektora nepastāvību.Šīs maiņas centrālais virzītājspēks ir valsts ieguldījumu fonda (PIF) pārveidošana. Kādreiz vietējā līdzdalības vienība, PIF tagad darbojas kā globāls suverēnu bagātības fonds, vadot kapitālu uz nozarēm, kas saskaņotas ar turpmākajām ekonomiskajām tendencēm. Tās portfelis aptver AI pētniecību un attīstību, globālos jaunuzņēmumus, lielus tehnoloģiju, autonomu/ pašbraukšanas tehnoloģiju sadarbībā ar tādiem galvenajiem elektrisko transportlīdzekļu ražošanas uzņēmumiem kā Lucid Motors, līdzās likmēm tādās firmās kā Fb, Starbucks, Disney, Boeing, Citigroup, Stay Nation, Marriott, Carnival Cruise Strains Strains, Reliance Retail Venturures un Oryx fonds starp daudziem citiem. Šī globālā investīciju stratēģija papildina vietējos mērķus: palielinot IKP daļas, kas nav IKP, dažādo eksportu un paplašina privātā sektora lomas, visas ir kritiskas, lai turpmāk izturētu ekonomiku un radītu nodarbinātību Saūda Arābijas pieaugošajam jaunatnes iedzīvotājiem.
