Jūlija Stjuarte domāja, ka viņa ir izdarījusi visu pareizi. Būdama Applebee’s prezidente, viņa uzcēla to, ko viņa sauc par “diezgan ievērojamu” komandu, divkāršoja akciju cenu un uzlika cīņas ķēdi atpakaļ uz kājām. Pārliecināta par savu ierakstu, viņa vērsās pie izpilddirektora biroja, gaidot galveno darbu. Tā vietā viņa ieguva neasu “Nē.Tajā brīdī, kā saka Stjuarte, kļuva par viņas karjeras pagrieziena punktu. Runājot par Matthews mentalitātes apraidi 2025. gada aprīlī, Dinequity Inc. tagad -coodo atgādināja, kā noraidījums veicināja viņas nākamo lielo gājienu.“Es domāju, ka viņš domā:“ Nē, ne šodien ”,” Stjuarts sacīja par sarunu. “Wager viņš teica:” Nē, ne nekad. “Trieciens bija personīgs. Wager tas viņu nesalauza. Stjuarte atstāja Applebee’s un pievienojās ihop, kur viņa piecus gadus pavadīja, atdzīvinot zīmola tēlu un sniegumu.Tad pienāca pilnīga mirkli. Stjuarts vadīja IHOP Applebee’s iegādi 2,3 miljardu dolāru apmērā, atnesot ķēdi, kas viņu savulaik noraidīja viņas kontrolē. “Tagad acīmredzot, galu galā, jūs neaizņematies 2,3 miljardus dolāru par atriebību. Jūs to vienkārši nedarāt. Wager mēs aizņēmāmies 2,3 miljardus dolāru. Mēs pērkam Applebee’s,” viņa sacīja.Viens no viņas pirmajiem zvaniem? Informējot bijušo Applebee izpilddirektoru, to pašu, kurš viņai bija noliedzis galveno lomu, ka viņa pakalpojumi vairs nav nepieciešami.Atskatoties atpakaļ, Stjuarts aprakstīja savu biznesa stilu pēc šīs nodaļas definēšanas: “Es kļuvu par akmens aukstu slepkavu.”Kopš tā laika viņas stāsts ir kļuvis par korporatīvo leģendu, pierādījums tam, ka dažreiz skarbākais noraidījums nosaka skatu uz visspēcīgāko atriebību.
