Paaugstināta produktivitāte un uzlabota personāla labklājība bija vieni no gadu ilgas Skotijas valdības izmēģinājuma rezultātiem gadu ilgajā izmēģinājumā.
Divas publiskās struktūras, uz dienvidiem no Skotijas uzņēmuma (SOSE) un grāmatvedis bankrotā (AIB), piedalījās pilotā, kas bija palaiž Holyrood 2024. gada sākumā.
Abas organizācijas, kurās kopumā bija 259 darbinieki visā izmēģinājumā, gadu ieviesa 32 stundu darba nedēļu, nezaudējot personāla atalgojumu vai pabalstus, vienlaikus apņemoties saglabāt pakalpojumu standartus.
AIB un Sose apturēja darbinieku nestrādājošo dienu, lai ķermeņi varētu darboties kā parasti, savukārt nepilna laika darbiniekiem tika piedāvāti proporcionāli samazinājumi viņu darba laikā.
Divu organizāciju darbinieki ziņoja par mazāku ar darbu saistītu stresu un lielāku apmierinātību ar savu darbu un darba un privātās dzīves līdzsvaru.
Gandrīz visi darbinieki (98%) Sose uzskatīja, ka četru dienu nedēļas izmēģinājums uzlaboja motivāciju un morāli, kamēr strādnieki samazinājās, ka tas ir mazs slims, un 25% kritums tiem, kas psiholoģisku iemeslu dēļ lieto slimības dienas.
Sose ir ekonomiskās un sabiedrības attīstības aģentūra valsts dienvidiem, savukārt AIB ir līdzvērtīgs maksātnespējas dienestam Anglijā un Velsā.
Kampaņas dalībnieki un daži ekonomisti saka, ka četru dienu nedēļa dod labumu darbiniekiem, dodot viņiem vairāk laika atpūtai un mazāk slodzes viņu garīgajai veselībai, vienlaikus palīdzot uzņēmumiem, padarot viņu darbiniekus motivētāku un atvieglojošu personāla atlasi un saglabāšanu.
Autonomijas institūtsPētniecības konsultācijas, kas bija saistītas ar Skotijas valdības pilotu, atklāja, ka abas organizācijas spēj veiksmīgi saīsināt darba nedēļu un “parādīja produktivitātes palielināšanos”.
Laiks, kas nepieciešams, lai reaģētu uz klientiem Sose pilota laikā, palika tāds pats kā gadu iepriekš, kamēr AIB trīs galvenie organizatoriskie procesi tika uzskatīti par stabiliem pēc izmaiņām.
Organizāciju darbinieki ziņoja, ka viņi ir izmēģinājuši jaunus veidus, kā strādāt pilota laikā, ieskaitot plānošanu, dalīšanos uzdevumos, piešķirot laiku, lai koncentrētos uz īpašiem uzdevumiem, digitalizētu procesus un mainītu sanāksmju rīkošanos.
Abas organizācijas pagarināja četru dienu nedēļas izmēģinājumu ārpus izmēģinājuma shēmas, un Sose atļāva pagarināt sešus mēnešus un AIB diviem.
Džo Rīls, 4 dienu nedēļas fonda kampaņas direktors, kurš vairāk uzņēmumu kampaņām uzņems īsākas darba nedēļas, nezaudējot atalgojumu, rezultātus sauca par “ārkārtīgi iedrošinošiem”.
Viņš sacīja: “Četru dienu, 32 stundu darba nedēļa tagad būtu jāizraisa visā Skotijas publiskajā sektorā. Nē, if, nē.”
Fonds ir ziņojis, ka vairāk nekā 420 uzņēmumu, kas nodarbina vairāk nekā 12 000 darbinieku, kopš pandēmijas ir pieņēmuši četru dienu nedēļu, savukārt dienvidu Kembridžšīras rajona padome kļuva par Pirmā Lielbritānijas padome pastāvīgi adoptēt darba modelis jūlijā.
Skotijas valdība paziņoja, ka tā izmantos atklājumus, lai informētu savu plašāko sabiedrisko pakalpojumu reformas programmu, lai “atbalstītu efektīvāku un novatoriskāku darba praksi”. Tomēr pagaidām tas ir pārtraucis daudz ilgāk četru dienu nedēļu ieviešanu.
