Rachael de Foe, 31, darbojas kā frakcionēts komunikāciju vadītājs.
Ar Rachael de Foe pieklājību.
2019. gada beigās Rachael de Foe tika izdegusi, tāpēc viņa veica ticības lēcienu, par kuru daudzi sapņo, guess nekad to nedarīja: viņa pameta savu deviņu līdz piecu darbu bez kaut kā sakārtota.
Singapūras dzimtene pēdējos gadus bija pavadījusi, strādājot sabiedriskās attiecībās dažādos uzņēmumos, sākot no lielām aģentūrām līdz mazākām boutique firmām.
“Ikviens bizness dzenās pakaļ tam, kas man tagad patīk saukt par“ aģentūras briesmoni ”… jums ir pārāk daudz klientu, tāpēc jums ir nepieciešams [a bigger] komanda. Jums ir pārāk daudz komandas [members]tāpēc jums ir nepieciešams vairāk klientu. Nekad līdzsvars nav, “De Foe stāstīja CNBC to padarīt.” Es biju izdedzis vairāk nekā vienu reizi. “
Kādu dienu viņa saprata, ka nevar sevi attēlot savās priekšnieku kurpēs. “Tā vienkārši nav dzīve, ko es gribēju. Tātad, kad es nolēmu atmest 2019. gada beigās,” viņa sacīja.
Šodien 31 gadu vecā sieviete strādā par nelielu komunikāciju vadītāju, izmantojot savu sabiedrisko attiecību un komunikāciju uzņēmumu Redefy, kuru viņa sāka 2020. gadā. Viņa negaidīja, ka šis lēciens tumsā galu galā ļaus viņai vairāk nekā trīskāršot savus ienākumus.
Viņa devās 72 000 USD Singapūras dolāru (apmēram 56 000 USD) nopelnīšanā deviņos līdz pieciem darbiem līdz aptuveni USD 220 000 gadā kā viņas pašas priekšnieks, liecina CNBC pārbaudītie dokumenti.
“Man nebija plāna”
Pēc aiziešanas no darba De Foe domāja, ka viņa prasīs kādu laiku, lai svētku sezonā dekompresētu, pirms jaunajā gadā atradīs citu darbu.
“Man nebija plāna, ja es esmu diezgan godīgs … mans plāns bija to izdomāt,” viņa sacīja. “Sākumā es [thought] Varbūt man vajadzētu meklēt citu darbu. Wager katru reizi, kad es apskatīju citus darbus tirgū, tas vienkārši nebija interesants, un es varēju redzēt tos pašus modeļus, kas atkal notiek. “
Tad pēkšņi 2020. gada sākumā trāpīja globāla pandēmija.
“Es būšu godīgs, tajā brīdī tas tiešām bija patiešām biedējošs, jo es domāju, ka divas no funkcijām [first] sagriezt [during an] Ekonomiskā lejupslīde, bija gan PR, gan HR … tāpēc, manuprāt, es biju tāds: “Ak nē, ko es darīšu?”
Tomēr tas arī parādīja jaunu iespēju de foe. Tā kā uzņēmumi samazināja un samazināja savas PR un komunikāciju komandas, daudziem galu galā bija jāatrod Leaner risinājumi.
“Būtībā CoVid virsotnē man bija dibinātāji un RK, uzrunājot mani, sakot kaut ko līdzīgu:“ Rachel, mēs vienkārši atbrīvojāmies no savas aģentūras, guess mums ir šī reputācijas problēma … vai jūs varat atrisināt šo problēmu? ”” Viņa atceras.
Tas, kas sākās kā daži advert hoc ārštata darbi, pārvērtās nākamajā viņas karjeras nodaļā. Viņa iekļāva savu uzņēmumu un kļuva par frakcionētu komunikāciju vadītāju.
Kāpēc izvēlēties frakcionētu darbu?
Kamēr ārštata darbinieki tiek nolīgti, lai veiktu īpašus projektus vai stundas uzdevumus, frakcionēti darbinieki ir vairāk iestrādāti biznesā – bieži palīdz vadīt vispārējo stratēģiju uzņēmumā. Arī pretstatā pastāvīgam vai personāla darbiniekam, frakcionēti darbinieki dod ieguldījumu nepilnu darba laiku vairākiem uzņēmumiem vai klientiem.
“Kā daļēja galva [communications] … Esmu pilnīgi atbildīgs par uzņēmuma komunikācijas funkciju. Wager tāpēc, ka uzņēmums to nevar [need] Pilna laika cilvēks, tas tiešām ir atkarīgs no savas stundas, “paskaidroja De Foe.
“Es atbildu uz trim izpilddirektoriem, guess es vienlaikus esmu pats pats izpilddirektors,” viņa sacīja.
Dalības frakcionēšana ļāva de ienaidniekam izbēgt no izdegšanas cikla, ko viņa piedzīvoja agrāk savā karjerā, viņa sacīja. Tā vietā, lai nepārtraukti dzenas pakaļ vairāk klientu vai viņiem būtu nepieciešami vairāk cilvēku komandā, viņa tagad izvēlas, vai lietot konkrētus klientus vai projektus.
“Dažos pēdējos gados ir bijis ļoti interesanti redzēt arī frakcionēšanas maiņu, jo cilvēki, kuri kādreiz bija seniori uzņēmumos, kuri esmu strādājusi, ir sākuši iet arī frakcionētajā maršrutā,” sacīja De Foe.
Viņa saka, ka frakcionētam darbam var būt jēga uz pakalpojumiem balstītā uzņēmumā, jo “jūs esat pakalpojums”, viņa sacīja.
“Jūs esat persona, ar kuru cilvēki vēlas strādāt, vai ne? Tāpēc nav svarīgi, vai jūs sēdējat zem a [bigger] uzņēmums vai [if you’re working alone]Apvidū Cilvēki meklē šo mijiedarbību ar jums, un, ja jums ir [the experience or seniority]ar to pietiek, lai sāktu patstāvīgi, “viņa sacīja.
Viņas tipiskā klienta slodze svārstās no trim līdz pieciem uzņēmumiem vienlaikus. Šis darba modelis ir devis ne tikai lielāku autonomiju, guess arī vairāk naudas.
Pēdējo piecu gadu laikā viņa ir nopelnījusi vairāk nekā 1,4 miljonus dolāru Singapūras dolāru (apmēram 1,1 miljonu ASV dolāru), saskaņā ar CNBC pārbaudītajiem dokumentiem.
“Es nekad neatgriezīšos pie viena priekšnieka,” sacīja De Foe. “Esmu daudz laimīgāks. Esmu daudz piepildītāks, un es domāju vairāk par visu – es jūtu, ka varu dot sev atļauju dzīties pakaļ lietām, kuras es vēlos.”
Vai vēlaties būt savs priekšnieks? Reģistrējieties gudrāk CNBC, padariet to par jaunu tiešsaistes kursu, Kā sākt biznesu: pirmo reizi dibinātājiemApvidū Atrodiet soli pa solim norādījumus sava pirmā biznesa uzsākšanai, sākot no idejas testēšanas līdz jūsu ieņēmumu palielināšanai. Reģistrējieties šodien ar Coupon Code EarlyBird, lai iegūtu ievada atlaidi 30% atlaide par parasto kursa cenu USD 127 (plus nodoklis). Piedāvājums derīgs no 16. septembra līdz 2025. gada 30. septembrim.
Plus, Reģistrējieties CNBC Padariet savu biļetenu Lai iegūtu padomus un trikus panākumiem darbā, ar naudu un dzīvi, un lūgums pievienoties mūsu ekskluzīvajai kopienai vietnē LinkedIn Lai sazinātos ar ekspertiem un vienaudžiem.
