Andija Jassija Jaunākais piezīme Padara to oficiālu: AI pārveidos un samazinās Amazon korporatīvo darbaspēku. Guess tas ir vairāk nekā vēl viens izmaksu samazināšanas solis. Tas ir jauns posms vairāku gadu centienos pārveidot uzņēmumu no iekšpuses.
Course of sākās, kad Jassy pārņēma Amazon dibinātāja Džefa Bezosa impēriju gandrīz pirms četriem gadiem. Vadības pāreja ātri kļuva par kursa labojumu. Tagad Amazon izpilddirektors mēģina no jauna izgudrojumu.
Lūk, kā ir attīstījusies Amazon pieeja Jassy vadībā.
1. fāze: Pārvērtēšana (2021)
Jassy kļūst par Amazon izpilddirektoru 2021. gada jūlijā, pandēmijas laikmeta uzplaukuma virsotnē. Uzņēmums drīz saprot, ka tas ir pārcēlies. Guess tā vietā, lai veiktu plašas izmaiņas, Jassijs lielu daļu sava pirmā gada pavada, ievērojot, novērojot lēmumus par attālu darbu, novērtējot operācijas un gatavojoties stingrākiem lēmumiem priekšā.
2. fāze: Rēķināšana (2022)
Amazon sit bremzes. Neatkarīgi no izaugsmes un pieaugošo izmaksu palēnināšanās, Jassijs paziņo par uzņēmuma pirmo galveno atlaišanu. Tiek sagriezti produkti, projekti un eksperimenti. Straujo paplašināšanos aizstāj ar fokusu un disciplīnu. Džassijs norāda uz prioritāšu sašaurināšanos, vienlaikus aizsargājot ilgtermiņa likmes, piemēram, Amazon Internet Providers, Prime un loģistiku.
3. fāze: pretestība (2023)
Atlaišana turpinās, galu galā kopumā 27 000 korporatīvo lomu. Uzņēmums nosaka trīs dienu atgriešanos birojā, izraisot darbinieku reakciju. Džassijs sauc par atgriešanos būtisks atjaunot Amazon inovāciju kultūru. Amazon mēģina atkārtot kontroli un atdzīvināt sadarbību pēc gadu attāluma darba un straujas izaugsmes.
4. fāze: atiestatīšana (2024)
Žņaugs norāda uz ložņu birokrātiju un lēnām lēmumu pieņemšanu kā šķēršļus inovācijām, vēlas atgriezt uzņēmumu tās saknēm. Jauns pilnvarojums prasa samazināt vadītājus par 15% un nosaka posmu pilnīgai atgriešanai birojā piecas dienas nedēļā. “Birokrātijas pastkaste” aicina darbiniekus atzīmēt birokrātiju.
5. fāze: izgudrojums (2025)
Iekšā Viņa jaunākais piezīme Darbiniekiem Jassy saka, ka uzņēmumam būs nepieciešami mazāk cilvēku, kas veic dažus no šodien veiktajiem darbiem ”, jo AI aģenti uzņemas vairāk uzdevumu. Kamēr parādīsies dažas jaunas lomas, viņš saka, ka Amazon sagaida, ka turpmākajos gados tā kopējais korporatīvais darbinieku skaits samazināsies.
Kopā ar piezīmi netika paziņots īpašs atlaišana. Amazon korporatīvais darbaspēks 2023. gada sākumā bija aptuveni 350 000. Tā kopējā darbinieku bāze, ieskaitot noliktavas darbiniekus, pārsniedz 1,5 miljonus cilvēku.
Nav skaidrs, cik daudz ilgtermiņa korporatīvo darbinieku skaita samazinājumu notiks no mērķtiecīgiem griezumiem salīdzinājumā ar nodilumu un pārveidošanu.
Mērķis, pēc Amazon izpilddirektora teiktā, ir “darboties tāpat kā pasaulē lielākais jaunuzņēmums-klientu apsēsti, izgudrojoši, ātri kustīgi, liesi, skarti un pilni ar misionāriem, kas mēģina veidot kaut ko labāku klientiem un biznesu, kas mūs visus pārspēj”.
Tas, kas notiek tālāk – un vai tas faktiski darbojas – joprojām ir jāredz. Guess tas, kas sākās kā pamata sistēmas plāksteris, ir kļuvis par pilnu Amazon mašīnas pārkonfigurāciju ar jauniem noklusējuma iestatījumiem: mazāki, ātrāki un automatizēti.
