Runājot par elektroenerģijas piegādi lieliem uzņēmumiem ar vairāku ēku pilsētiņām, sadales sistēma ir arhaiska. Atšķirībā no māju īpašniekiem, kuri maksā par to, ko viņi faktiski izmanto, pilsētiņas iegādājas standarta ikmēneša jaudu. Šai jaudai veselā saprāta dēļ ir jābūt balstītai uz maksimālās izmantošanas vajadzībām. Tas ir taisnība, pat ja uzņēmums šādu maksimālo lietojumu patērē tikai reti, piemēram, vienā aizņemtā sezonā.
Tā bija situācija, kas satrauca COI Vitality dibinātāju un izpilddirektori SaLisu Berrienu. Ieguvusi mašīnbūves grādu (un vēlāk MBA), viņa 25 gadus pavadīja kā enerģētikas inženiere tādos lielos komunālo pakalpojumu uzņēmumos kā PECO, Con Edison un Exelon, kā arī dažos tīras enerģijas jaunuzņēmumos.
Beriena izvēlējās šo jomu, jo bērnībā viņas vecāki nevarēja samaksāt elektrības rēķinu. “Mēs daudz bijām tumsā. Un bērnībā mana pašcieņa bija zema,” viņa stāstīja TechCrunch. Citi bērni, kuri zināja viņas situāciju, viņu ķircināja.
Tātad, kad viņa ieguva grādu un ieņēma darbu elektriskajā uzņēmumā, “Visi mani draugi teica: “Tu esi traks. Tas ir sastingsts lauks. Tas ir balts, dominē vīrieši, vecāki vīrieši. Kāpēc jūs to darāt?” Un man tas bija personiski, jo es zināju, kāda ir sajūta būt bērnam, ”viņa sacīja. Beriens vēlējās padarīt elektrību efektīvāku, pieejamāku, pieejamāku, tāpēc neviens bērns nekad neiztika bez tā.
Viņa strādāja pie klientu operācijām, viedajiem tīkliem, tīras enerģijas programmām.
“Kā inženieris es gribētu sniegt ieteikumus par to, kā viņi varētu uzlabot savu ēku energoefektivitāti, kā viņi varētu novērst vājās vietas ražošanas līnijās,” sacīja Beriens.
Viņa iemācījās izmantot lielos datus, lai optimizētu energoefektivitāti. Taču neviens nerisināja pamata problēmu: uzņēmumi rezervēja un maksāja daudz vairāk enerģijas, nekā patērēja.
Techcrunch pasākums
Sanfrancisko
|
2025. gada 27.–29. oktobris
Komerciālie klienti viņai pastāvīgi jautāja, kāpēc viņiem tiek piemērota pārmaksa. “Es piekrītu,” viņa teica. “Kāpēc jūs nevarat vienkārši maksāt pēc pieprasījuma par to, ko lietojat?”
Beriena atbildes rezultātā tika iegūti trīs patenti (un to skaits tiek papildināts) un COI Vitality nodibināšana uz šīs tehnoloģijas, kā arī tika izveidota komanda, kurā ietilpst ēku pārvaldība, enerģētikas inženieri un bijušais enerģētikas vadītājs. Viņa pieņēma darbā cilvēkus, kuri ir kvalificēti visās jomās, sākot no regulējuma līdz cenu noteikšanai.
IVI risinājums ir tirgus, kurā uzņēmumi vienā un tajā pašā komunālajā uzņēmumā var pārdot daļu no sava enerģijas piešķīruma, ja COI dati paredz, ka tas viņiem nebūs vajadzīgs. COI ir Startup Battlefield Prime 20 finālists un prezentēs savas tehnoloģijas TechCrunch Disrupt 2025, kas šonedēļ notiks Sanfrancisko.
COI katrā klienta vietā uzstāda patentētu enerģijas vārteju, lai izmērītu enerģijas patēriņu. Tas ir saistīts ar ēkas sistēmām un SCADA sistēmām. Tas ir aparatūras agnostiķis, kas nozīmē, ka tas var darboties ar jebkuru esošu komunālo pakalpojumu vai ēkas enerģijas sistēmu, sacīja Beriens. Pēc datu apkopošanas par periodu platforma prognozē, cik daudz elektroenerģijas uzņēmumam patiešām būs nepieciešams. “Mēs varam paredzēt 90 dienas,” viņa teica.
Pēc tam uzņēmums var noteikt, cik daudz neizmantotās enerģijas tas vēlētos atbrīvot. IVI maksā uzņēmumiem par šo jaudu, un pircēji tirgū maksā IVI, lai to iegūtu. “Ja klients mums iedos 100 kilovatus, mēs viņam samaksāsim par šiem 100 kilovatiem, un tad pircēji tos pirktu no mums.”
COI joprojām ir sākuma stadijā, jo ir piesaistījis 3,5 miljonus USD no tādiem investoriem kā bijušais Talen Vitality vadītājs Pols Farrs, Morgan Stanley Inclusive un Sustainable Ventures, Kachuwa Influence Fund, Chloe Capital un daži Republikas kolektīvā finansējuma līdzekļi.
Tomēr starta uzņēmums jau gūst ieņēmumus no pieciem izmēģinājuma klientiem, kuriem visiem ir vismaz 50 ēkas. Tas darbojas Kalifornijā, Floridā, Masačūsetsā un Ņujorkā, un tam ir gaidīšanas saraksts. Turklāt Beriens sacīja, ka COI risina sarunas par risinājumu piegādātāju Šveicei, jo tā ievieš valsts enerģētikas politiku, kurā uzņēmumi un mājas var koplietot jaudu, sākot no 2026. gada.
Turklāt, atceroties viņas nožēlojamo stāvokli bērnībā, Berienas jaunizveidotais uzņēmums ir atvēlējis 1% no ietaupījumiem, ko uzņēmumi nopelna platformā, lai tos ziedotu bezpeļņas organizācijām, kas palīdz maznodrošinātajiem nodrošināt viņu enerģijas vajadzības. Tās ir organizācijas, kas palīdz apmaksāt rēķinus, nodrošina laika apstākļu regulēšanu un piedāvā tādas enerģijas programmas kā saules enerģija.
“Mēs to maksājam ar to, ko saucam par kilovatu par labu,” sacīja Beriens.
Viņas mērķis ir piedāvāt tehnoloģiju, kas šobrīd palīdz pārslogotajām enerģijas sistēmām. “Tā vietā, lai izšķērdētu jaudu, jūs tajā dalāties. Tātad mēs padarām planētu labāku. Mēs uzlabojam savus pamatprincipus. Un tajā pašā laikā mēs palīdzam un paaugstinām savas kopienas,” viņa teica.
Ja vēlaties uzzināt vairāk par COI Vitality no paša uzņēmuma, vienlaikus apskatot desmitiem citu, klausīties viņu prezentācijas un klausīties vieslektorus uz četrām dažādām skatuvēm, pievienojieties mums Disrupt no pirmdienas līdz trešdienai Sanfrancisko. Uzziniet vairāk šeit.
