Dribbble tika aizliegts augstākajam dizainerim. Tagad viņš veido savu konkurentu.

Drāzties ir pastāvīgi aizliedzis desmitiem dizaineru no savas platformas pēc jauniem centieniem pagriezties uz tirgus vietu un pakaļdzīšanās monetizāciju. Tas ietver vienu no platformas pazīstamākajiem dizaineriem, Gleb KuzņecovsSanfrancisko bāzētās dizaina studijas dibinātājs PiensApvidū

Dribbble izdzēš savu kontu ar tā vairāk nekā 210 miljoni sekotāji, jo viņš dalījās savā kontaktinformācijā ar potenciālajiem klientiem, izmantojot platformu, pārkāpjot tās jaunos noteikumus.

Atzīmēja Kuzņecovu amatā par x“Es atvedu vairāk nekā 100 000 ikmēneša lietotāju. 15 gadu darba gadi. 12 000 un vairāk kadru. Visi uzreiz izdzēš, jo klients lūdza manu e -pastu. Viens brīdinājums. Nav pievilcības.”

Apnicis ar izmaiņām uzņēmumā, kas palīdz produktu, UX, Web un citiem digitālajiem dizaineriem demonstrēt savus portfeļus un atrast jaunus klientus, Kuzņetsovs saka, ka viņš ir runājis ar investoriem par konkurenta palaišanu.

Neilgi pēc sava sociālā medija ziņojuma Dribbble lietotāji izteica savu šoku un dusmas par lēmumu, kreditējot Kuzņecovu kā vienu no viņu lielākajiem iedvesmas avotiem un žēlojas, ka platforma izdarīs tik kļūdainu soli.

Tikmēr Dribbble saka, ka Kuzņecovs faktiski vairākas reizes tika brīdināts, ka viņš pārkāpj jaunos noteikumus, un e -pasts bija galīgais paziņojums.

Dribbble pagrieziens uz tirgu

Jautājums ir saistīts ar jaunāku politikas maiņu, kas pirmo reizi tika paziņota 2025. gada 17. martā.

E -pastā, kas martā tika koplietots ar Dribbble aptuveni 750 000 apstiprinātu dizaineru, kas nozīmē tos, kuri ir pilnvaroti sazināties ar citiem platformā – uzņēmums paziņoja, ka tas vairs neļauj dizaineriem dalīties ar savu kontaktinformāciju ar potenciālajiem klientiem, kamēr viņu klients nosūtīja maksājumus caur savu platformu.

Uzņēmums šo izmaiņu pozicionēja kā domājams, lai aizsargātu dizainerus no nemaksāšanas, kā arī tādu, kas ļauj Dribble turpināt uzturēt savu biznesu.

Paziņojums tika ievietots arī sociālajos medijos un uzņēmuma emuārsApvidū

Tomēr Kuzņecovs apgalvo, ka nemaksāšana nav ļoti izplatīta problēma, un tiešām šis atjauninājums ir par Dribbble mēģinājumu veikt lielāku dizaineru biznesa samazinājumu.

Dribbble to neapstrīd.

Pirms politikas maiņas Dribbble nopelnīja naudu vienā no diviem veidiem. Sākot ar 2024. gada septembri, Dribbble sāka griezties tirgū, kas savienoja dizainerus un klientus. Dizaineri varēja brīvi sazināties platformā un pēc tam vai nu dalīties ar 3,5% ieņēmumu samazinājumu klientiem, kurus viņi pārveidoja, vai arī viņi varētu samaksāt Pro abonements lai izlaistu REV akciju. Martā uzņēmums vēl vairāk pastiprināja noteikumus, sakot, ka ikvienam, kurš atrod klientus Dribbble, platformai būs jāpiedāvā viņu ieņēmumu samazinājums.

“No tā aizgāja no tā, ka mūsu darījumu funkcijas bija obligāti vajadzīgas, lai tie, kas nav advertizatori, izmantoja mūsu darījumu funkcijas, ja tās būtu uz Dribbble, lai atrastu klientus,” skaidro Dribbble izpilddirektors Konstantīns Anastasakisintervijā TechCrunch. “Ja lietotājs izmanto Dribbble, lai atrastu iedvesmu vai saņemtu atsauksmes par viņu darbu, vai arī sarunu veikalā ar vienaudžiem, tas viņus neietekmē,” viņš piebilda.

Izpildītājs, kurš pievienojās uzņēmumam pēc tam, kad strādāja Direct-to Consumer Leder Lower, Video Marketplace Pond5 (izgājis no Shutterstock) un Freelancer Marketplace Fiverr, pagājušā gada aprīlī tika pieņemts darbā pie Dribbble tirgū. Kamēr uzņēmums ir rentabls mātes uzņēmuma vadībā Niecīgstā joprojām ir maza 20 cilvēku komanda un nav atkarīga no riska atbalsta, lai apkalpotu savu 7,5 līdz 10 miljonus unikālo apmeklētāju mēnesī.

“Dribbble bija kaut kas tāds, kas patiešām paātrināja mūsu biznesu dramatiski jau dienā,” Kuzņecovs stāstīja TechCrunch. Pirms Dribbble nebija platformas, kur dizaineri varētu dalīties ar savu darbu ar citiem, viņš saka. Tas palīdzēja dizaineriem saņemt atsauksmes, kas īpaši nāca no vienaudžiem, un ļāva jaunākiem dizaineriem mācīties no nozares augšdaļas.

Kuzņecovs tagad ir daļa no pēdējās grupas.

Milkinside Kuzņecovs ir strādājis ar tādiem uzņēmumiem kā Apple, Google, Amazon, Scandinavian Airlines, United Airlines, Honda, Mitsubishi, Mercedes-Benz un citi lieli uzņēmumi Bay Area.

Tā rezultātā viņš, iespējams, nejuta, ka Dribbble riskēs viņu aizliegt par jauno noteikumu neatbilstību.

Anastasakis būtībā apstiprināja, ka tā ir taisnība.

Viņš pastāstīja TechCrunch, ka Kuzņecovs saņēma 83 darba pieprasījumus kopš jaunie noteikumi, kas tika ieviesti martā, un atbildēja uz 61. Katrā ziņojumā vietne parāda brīdinājumu, kas lietotājiem atgādina, ka kontaktinformācija nav jādalās pirms projekta maksājuma. Tomēr Kuzņecovs dalījās ar savu kontaktinformāciju sešos ziņojumos, kas tajā laikā būtu parādījuši spēcīgāku brīdinājumu.

Pēc tam uzņēmums 22. jūlijā sekoja brīdinājuma e-pastam par viņa atkārtotajiem pakalpojumu noteikumu pārkāpumiem, kas viņu informēja, ka viņš riskē ar pastāvīgu apturēšanu.

Kuzņecovs mums teica, ka sākotnēji neredzēja šo e -pastu, bet Dribbble saka, ka izsekoja, ka e -pasts tika atvērts trīs reizes pirms viņa apturēšanas.

“Es uzskatu, ka dribbble – viņu mērķis bija mani sāpināt, lai es varētu to izplatīt [news] Tātad viņi var dot skarbu mācību visiem, kas mēģina [to break the rules]”Saka Kuzņecovs.

Dribbble izpilddirektors Anastasakis apstiprināja tikpat daudz TechCrunch.

“Tur tiešām nav iedomājama veida, kā viņš neapzinājās, ka tas, ko viņš dara, riskēja pastāvīgi apturēt savu kontu,” mums sacīja Anastasakis.

“Es domāju, ka galu galā tas bija tas, ka viņš uzskatīja, ka mēs neveicināsimies pret viņa kalibra dizaineru,” viņš turpināja. “Kā blakus piezīme es tiešām domāju, ka viņš mums ir izdarījis lielu labvēlību, ciktāl tas attiecas uz vārdu, cik nopietni mēs uztveram noteikumus.”

Kuzņecovam vai jebkuram dizainerim, kurš tika aizliegts līdzīgu iemeslu dēļ, vienīgā iespēja atgriezties pie Dribbble ir pievienošanās kā reklāmdevējs, kura minimālais kampaņas budžets mēnesī mēnesī vismaz trīs mēnešus ir nepieciešams minimālais kampaņas budžets.

Parādās jauns Dribbble konkurents?

Kuzņecovs ir nolēmis izveidot savu ceļu, sakot, ka viņu sāpina Dribbble pārmaiņas.

“Tas nebūs Dribbble kopija,” viņš saka par savu gaidāmo startup. Tā vietā tas būs resurss dizaineriem, kas arī izmantos AI.

Lai gan ir bijis daudz reakcijas par AI modeļu apmācību par radošo darbu darbu bez kompensācijas, Kuzņecovs uzskata, ka tehnoloģijai ir izmantots gadījums iedvesmas, radīšanas un dizaina ziņā.

“Šobrīd tas ir liels caurums tirgū … visi veic AI jaunuzņēmumus, bet neviens īsti nedara AI jaunuzņēmumus dizaineriem,” atzīmē Kuzņecovs. “AI ir kaut kas tāds, kas patiešām var paaugstināt mūsu spēju radīt un padarīt to daudz augstākā kvalitātes līmenī. Tas mums palīdzēs ne tikai nopelnīt vairāk naudas un augt, bet arī radīt kaut ko tādu, ko mēs nekad pat nedomājām, ka būtu iespējams izveidot bez īpašas prasmju kopas.”

Kuzņecovs saka, ka viņš sagaida MVP (Minimālais dzīvotspējīgais produkts) Gatavs trīs vai četros mēnešos.

Tomēr viņš atzīmē, ka mērķis nav “nogalināt” Dribbble, kaut arī investori viņam piedāvāja naudu.

“Tas nav tā. Es cenšos darīt kaut ko labu sabiedrības labā, jo esmu dizainers. Tāpēc es zinu, cik sāpīgi ir būt dizainerim šajā pasaulē,” saka Kuzņecovs.

“Mums jābūt patiešām saprātīgiem par to, kā mēs ieguldām savu laiku – kā mēs dodam visu iespējamo un dodam savu dzīvi citām platformām. Šī ieguldījuma dažādošanai vajadzētu būt kaut kam, par ko ikvienam vajadzētu domāt,” viņš piebilst.