Kevina Rouza vienkāršais AI aparatūras exams — vai jūs vēlētos iesist pa seju kādam, kurš to nēsā?

Kevinam Rouzam ir viscerāls noteikums AI aparatūras ieguldījumu novērtēšanai: “Ja jums šķiet, ka jums vajadzētu kādam iesist pa seju par tā nēsāšanu, jums, iespējams, nevajadzētu tajā ieguldīt.”

Tas ir parasti atklāts veterāna investora novērtējums, un tas ir dzimis, vērojot pašreizējo AI aparatūras jaunizveidoto uzņēmumu vilni, kas atkārto kļūdas, kuras viņš ir redzējis iepriekš. Rose, True Ventures galvenais partneris un agrīnais Peloton, Ring un Fitbit traders, lielā mērā ir izvairījies no AI aparatūras zelta drudža, kas ir patērējis Silīcija ieleju. Kamēr citi riska kapitāla uzņēmumi steidzas finansēt nākamās viedās brilles vai mākslīgā intelekta kulonu, Roza izmanto pavisam citu pieeju.

“Lielākā daļa no tā ir gluži kā: “Noklausīsimies visu sarunu”,” Rouzs saka par pašreizējo AI valkājamo ierīču ražu. “Un, manuprāt, tas izjauc daudzas no šīm sociālajām konstrukcijām, kas mums ir ar cilvēkiem saistībā ar privātumu.”

Roze runā no pieredzes. Viņš bija uzņēmuma Oura padomē, kas tagad pārvalda 80% viedo gredzenu tirgus, un viņš pats ir pieredzējis, kas atšķir veiksmīgus valkājamus no neveiksmīgiem. Atšķirība nav tikai tehniskās iespējas; tā ir emocionālā rezonanse un sociālā pieņemamība.

“Kā investoram jums ir ne tikai jāsaka: labi, forša tehnika, protams, wager arī emocionāli, kā tas man liek justies? Un kā tas liek citiem justies man apkārt?” viņš paskaidroja uz skatuves TechCrunch Disrupt pagājušajā nedēļā. “Un manā skatījumā liela daļa no tā tiek zaudēta visos mākslīgā intelekta materiālos, kur tas vienmēr ir ieslēgts, vienmēr klausās, cenšas būt gudrākais cilvēks telpā. Un tas vienkārši nav veselīgi.”

Viņš atzīst, ka pats izmēģinājis dažādus AI valkājamus izstrādājumus, tostarp neveiksmīgo Humane AI kulonu, kas pirms gada uz īsu brīdi piesaistīja pasaules uzmanību. Taču lūzuma punkts notika strīda laikā ar sievu. “Es domāju, ka es zinu, ka es to neteicu. Un es mēģināju to izmantot, lai faktiski uzvarētu strīdā,” viņš atcerējās. “Šī bija pēdējā reize, kad es valkāju šo lietu. Jūs nevēlaties uzvarēt cīņā, atgriežoties un aplūkojot sava AI tapas žurnālus. Tas nelido.”

Rouzs sacīja, ka tūristu izmantošanas gadījums — jautājot brillēm, uz kuru pieminekli jūs skatāties — nav pietiekami labs. “Mums ir tendence pieskrūvēt AI visam, un tas sagrauj pasauli,” viņš teica, norādot uz tādām funkcijām kā fotoattēlu lietotnes, kas ļauj izdzēst cilvēkus no fona. “Man bija draugs, kurš no aizmugures izdzēsa vārtus, lai attēls izskatītos labāk. Es domāju: “Tas ir tavs pagalms! Tavi bērni uz to skatīsies un teiks: “Vai mums tur nebija vārtu?””

Rouzs uztraucas, ka mēs esam “sociālo mediju agrīnās dienās” ar AI — pieņemam lēmumus, kas šobrīd šķiet nekaitīgi, wager vēlāk mūs vajā. “Mēs atskatīsimies atpakaļ un teiksim:” Oho, tas bija dīvaini. Mēs vienkārši uzsitām AI visam un uzskatījām, ka tā ir laba ideja, līdzīgi tam, kas notika sociālās jomas pirmajās dienās. Mēs atskatāmies desmit vai divus gadus vēlāk, un jūs domājat: “Kaut es būtu darījis savādāk.”

Šo spriedzi viņš piedzīvo pats ar saviem mazajiem bērniem. Izmantojot OpenAI video ģenerēšanas rīku Sora, lai izveidotu video ar mazajiem labradoodliem, viņa bērni jautāja, kur viņi varētu dabūt šos kucēnus. “Es domāju, ka tur īsti nav tētis. Kā jums šī saruna? Ļoti neveikla,” viņš saka. Viņš teica, ka viņa risinājums ir MI izturēties kā pret filmu maģiju, paskaidrojot, ka tāpat kā aktieri patiesībā nelido uz ekrāna, arī tēva kucēni nav īsti.

Wager Roza nav ludite. Viņš ir ļoti optimistisks par to, kā AI pārveido pašu uzņēmējdarbību un līdz ar to arī riska kapitāla nozari, kas to finansē.

“Uzņēmēju ienākšanas šķēršļi tikai samazinās ar katru dienu,” norādīja Roze. Viņš stāstīja kolēģi, kurš nekad nebija izmantojis AI kodēšanas rīkus pirms pilnīgas lietotnes izveides un izvietošanas brauciena laikā no LA uz Sanfrancisko. Pirms sešiem mēnešiem viens un tas pats uzdevums būtu prasījis desmit reizes ilgāku laiku un prasījis veikt desmitiem kļūdu.

“Trīs mēnešos, kad [Google’s] Gemini 3 nonāks tirgū, tur būs nulle kļūdu vai blakus tai,” prognozēja Rouzs. “Vidusskolas kodēšanas nodarbības vairs nav kodēšanas nodarbības — tās ir dinamiskas kodēšanas nodarbības, un tās veidos nākamo miljardu dolāru biznesu, kas tiks uzsākts no kādas nejaušas vidusskolas. Tas notiks. Tas ir tikai laika jautājums.”

Šie notikumi pilnībā maina riska kapitāla vienādojumu, sacīja Roze. Uzņēmēji tagad var atlikt līdzekļu vākšanu, līdz viņiem tas ir absolūti nepieciešams, vai, iespējams, vispār izlaist finansējuma piesaisti no ārpuses. “Tas patiešām mainīs VC pasauli, un es domāju, ka uz labo pusi,” sacīja Rouzs.

Daudzas riska kompānijas ir reaģējušas, nolīgstot inženieru armijas — piemēram, Sequoia Capital tagad nodarbina tikpat daudz izstrādātāju kā investoru. Taču Roza nedomā, ka tā ir atbilde. Tā vietā viņš uzskata, ka VC vērtības piedāvājums mainās uz kaut ko fundamentālāku. “Dienas beigās uzņēmējam būs problēmas, kas nav tehniskas,” viņš iebilda. “Tās ir ļoti emocionālas problēmas. Tāpēc es domāju, ka VC ar augstāko EQ, kas var vislabāk parādīties dibinātājiem kā viņu ilgtermiņa partneris — kas ir bijuši kopā ar firmām un nav lēkājuši apkārt, kas nav tikai tradicionāli VC, wager ir bijuši blakus un redzējuši šīs problēmas plašā mērogā — tie tiks meklēti.”

Tātad, ko Roze meklē, veicot ieguldījumus? Viņš atgriežas pie tā, ko Lerijs Peidžs viņam stāstīja pirms vairākiem gadiem, kad Rouzs strādāja uzņēmumā Google Ventures, kas bija viņa pirmais institucionālais ieguldījumu darbs pēc sociālo ziņu platformas Digg līdzdibināšanas un pirms pievienošanās True Ventures 2017. gadā. “Svarīgi ir meklēt nevērību pret neiespējamo.”

“Mēs vēlamies dibinātājus, kas ne tikai noslīpē nelīdzenās malas, wager arī patiešām tiecas pēc žogiem ar lielām, drosmīgām idejām, par kurām visi citi saka: “Tā ir šausmīga ideja. Kāpēc jūs to darāt? “,” sacīja Roze. “Tas ir tas, kas mani piesaista. Jo pat tad, ja tas nedarbojas, mēs mīlam jūsu prātu. Mēs mīlam jūsu atrašanās vietu, un mēs ar prieku jums atgriezīsimies otro reizi.”