Kad viņa atstāja savu karjeru tehnoloģiju nozarē, lai sāktu Sietlā bāzētoTehnoloģiju piekļuves fondsizpilddirektors Trish Millines Dziko To darīja ar nolūku pacelt un nodrošināt lielāku iespēju tradicionāli nepietiekami apkalpot studentus.
Sākuma runā 2025. gada Vašingtonas Universitātes Pola G. Allena datorzinātņu un inženierzinātņu skolas absolvēšanas klasei Millines Dziko mudināja nākamos uzņēmējus un tehnoloģiju darbiniekus pārdomāt veidus un viņiem ir NOTS, ekonomiskās atšķirības ASV un to, ko klases darīs, lai apkarotu sabiedrības aktuālākās problēmas.
“Es uzskatu, ka jūs visi instinktīvi zināt, ka pasaulei nav vajadzīgs vairāk miljardieru, kuri vienkārši turpina veidot bagātību,” sacīja Millines Dziko. “Mūsu valstij, mūsu pasaulei ir nepieciešami vairāk celtnieku, vairāk dziednieku, vairāk cilvēku, kuriem ir pietiekami rūp, lai salabotu salauzto.”
Bijušais Microsoft programmas vadītājs un vecākā dažādības administratore Millines Dziko gandrīz 29 gadus ir kalpojusi par TAF vadītāju, kas piedāvā uz kapitālu balstītu STEM izglītības programmu, kas koncentrējas uz kritisku domāšanu un uz projektiem balstītu mācīšanos.
Savā runā (zemāk) Millines Dziko sacīja absolventiem, ka miljoniem cilvēku piemīt tās pašas prasmes, ko viņi dara, un vēl miljoniem sekos. Attiecību noteikšana un sociālā kapitāla veidošana būs turpmāko panākumu atslēga, it īpaši, ja studenti demonstrē spēju būt spējīgam, uzticamam, godīgam, empātiskam un atbildīgam šajās attiecībās.
“Es gribu, lai jūs saprastu, ka patiesā ietekme nenāk no tā, ko jūs uzkrājat, guess gan no tā, ko jūs sniedzat,” viņa sacīja. “Es ceru, ka jūs sasniegsit mērķi pār peļņu un ļāvāt jūsu vērtībām vadīt jūsu redzējumu.”
Noskatieties runu (sākot ar atzīmi 5:15) un pilnībā izlasiet stenogrammu:
“Pēdējās gandrīz septiņās manas dzīves desmitgadēs Amerikas Savienotās Valstis ir virzījušas aploksni uz tehnoloģijām un inženierzinātnēm un lielākoties vadot pasauli.
Tomēr, ņemot vērā tehnoloģiju attīstību, radās devolūcija par to, kā mēs kā cilvēki sevi pārvadā – es runāju par to, kā mēs uzskatām viens otra vērtību un kā mēs sazināmies.
Kamēr mēs esam izstrādājuši dažas no apbrīnojamākajām tehnoloģijām un pametušas sevi aizmugurē, lai tās radītu, mēs, šķiet, ignorējām divus galvenos rezultātus, kas mūs ir mainījuši kā sabiedrību:
• Pārstāšanās starp Haves un NOTS ir paplašinājušās.
• Un mēs vairs nezinām, kā efektīvi komunicēt aci pret aci ar empātiju un izpratni.
10% mājsaimniecību kontrolē 60–70% no valsts bagātības, savukārt labāko 1% vien ir aptuveni 30–35%. Un tieši pretēji, 50% mājsaimniecību ir mazāk nekā 5% no kopējās bagātības.
Un, kad es par to domāju, tas, kas man saka, ir vismaz puse no mūsu pilsoņu šajā valstī, ir trīs sliktie mēneši promenade no bezpajumtniecības, un šķiet, ka šī tendence nemainās uz labo pusi.
Kad es skatos uz mūsu komunikāciju, mēs esam tik aizņemti, izmantojot tehnoloģiju kā saderināšanās starpniekserveri, ka mēs vairs neklausāmies – un es domāju patiešām klausīties viens otru.
Tagad acīmredzami tehnoloģija un mūsu vajāšana nav vienīgais mūsu sabiedrības slimību iemesls, guess gan tas ir galvenais ieguldītājs. Un, kad es atskatos, es uzskatu, ka mums varētu būt un vajadzēja darīt labāk. Mēs nu nezinājām veltīt laiku pārdomām, vai arī mēs vienkārši nedomājām, ka tas ir pietiekami svarīgi. Tātad šeit mēs esam.
Absolventi, jūs esat izpētījis dažus interesantus un izaicinošus laikus, un jūs esat redzējis mūsu ekonomisko atšķirību ietekmi. Jūs to redzat katru dienu, vienkārši ejot pa Ave vai staigājot sabiedrībā ap šo universitāti.
Ar visu bagātību, kas mums ir šajā tautā, mēs varētu būt labāki, guess šķiet, ka mums nav kolektīvās gribas.
Guess es uzskatu, ka jūs visi instinktīvi zināt, ka pasaulei nav vajadzīgs vairāk miljardieru, kuri vienkārši turpina veidot bagātību. Mūsu valstij, mūsu pasaulei ir nepieciešami vairāk celtnieku, vairāk dziednieku, vairāk cilvēku, kuriem pietiekami rūp, lai salabotu salauzto.
Jūs varat izmantot savu kritisko domāšanu, problēmu risināšanu, ideju, radīšanas un vadības prasmes, lai veidotu risinājumus dažām aktuālākajām problēmām, piemēram, bezpajumtniecībai, paaudžu nabadzībai, sabiedrības izglītībai, videi un veselības aprūpei.
Pēc vēlīnā lielā rakstnieka Džeimsa Baldvina vārdiem “Ne visu, ar kuru saskaras, var mainīt, guess neko nevar mainīt Kamēr tas nav saskāries. ”
Tagad, lai būtu skaidrs, neatkarīgi no tā, kādu avēniju jūs veicat, jums ir jāveic nopietns darbs. Kā kāds, kurš ir vadījis cilvēkus un būvējis un vadījis trīs uzņēmumus, es varu jums droši pateikt, ka jūsu tehniskās prasmes jūs tikai ņems, guess līdz šim. Burtiski ir miljoniem cilvēku ar tādām pašām prasmēm, kādas jums ir šodien, un būs vēl miljoniem, kas jāievēro. Viss smagais darbs, ko jūs ieguldāt, lai iegūtu labas atzīmes un to redzētu potenciālajiem darba devējiem, ir tikai sākums.
Neatkarīgi no tā, vai jūs veicat uzņēmējdarbību vai nolemjat strādāt korporācijā, jums ir jāpiešķir prioritāte attiecībām, ja jūs gatavojaties augt. Citiem vārdiem sakot, izveidojiet sociālo kapitālu. Jūs varat izmantot tehnoloģijas, inženierzinātnes un sociālo kapitālu kā transportlīdzekli, lai izveidotu labāku nākotni visiem.
Es nerunāju par darījumu attiecībām. Es runāju par attiecībām, kur ir savstarpējs labums. Attiecības, kurās jūs esat spējīgas, uzticamas, godīgas, empātiskas un atbildīgas:
• Parādiet, ka esat spējīgs un zinoši savā jomā. Veidojiet uzticību, parādot savu spēju rīkoties situācijās un sasniegt rezultātus.
• Pierādiet savu uzticamība Būt konsekventam un uzticamam savās darbībās un vārdos. Saglabājiet solījumus, ievērojiet saistības un esiet uzticams.
• būt patiess un caurspīdīgs jūsu darījumos. Tas ietver jau iepriekšējo iespēju par jūsu iespējām, kļūdām un nodomiem.
• Parādīt empātija izprotot un daloties citu jūtās. Sazinieties ar cilvēkiem dziļākā līmenī un veidojiet spēcīgākas attiecības, kuru pamatā ir savstarpēja cieņa un izpratne.
• būt atbildīgs Uzņemoties atbildību par savu rīcību, gan panākumiem, gan neveiksmēm. Parādiet, ka jums ir integritāte un esat gatavs mācīties no kļūdām.
Kā saka mans draugs Bils Spruils, apsveriet sociālo kapitālu kā savu kredītreitingu. Jūs nevarat daudz iegādāties ar Sub 600 punktu skaitu, guess, paaugstinot to, izmantojot pozitīvas darbības un mijiedarbību, jūs varat iegūt lietas, kas jums vajadzīgas, lai izveidotu savu nākotni. Guess vienam novēlotam maksājumam vai sociālā kapitāla gadījumā, vienas bojātas attiecības, jums, iespējams, būs jāsāk no jauna, jo sliktas darbības izplatās ātrāk, nekā to dara labās.
Personīgi es esmu atklājis, ka veselīga, strādājoša un augoša sociālā kapitāla saglabāšana ir vienkārša, ja veltāt laiku, lai zināt, kas jūs patiesībā esat, un palikt uzticīgs savam autentiskajam sevis neatkarīgi no tā, kurā vidē atrodaties.
Absolventi, es vēlos, lai jūs saprastu, ka patiesā ietekme nenāk no tā, ko jūs uzkrājat, guess gan no tā, ko jūs ieguldāt. Es ceru, ka jūs sasniegsit mērķi, salīdzinot ar peļņu, un ļausit jūsu vērtībām vadīt jūsu redzējumu.
Lūdzu, lūdzu, izveidojiet risinājumus, kas paaugstina cilvēkus un uzlabo kopienas. Tā kā galu galā pasaules maiņa nav par atcerēšanos – tas ir par to, kā darīt lietas, kuras ir vērts atcerēties.
Apsveicam, 2025. gada klase. Dodieties ārā un izveidojiet svarīgu dzīvi. Paldies. ”
– Trish Millines Dziko
