Fils Makalisters, kurš vadīja NASA komerciālo kosmosa nodaļu no 2005. līdz 2024. gadam, kurā bija iekļauta šī komerciālā kosmosa stacijas programma, sacīja, ka izmaiņas NASA un uzņēmumiem dod iespēju gūt panākumus, ņemot vērā, ka aģentūras budžets būs mazāks, nekā paredzēts.
“Kā NASA iepriekšējā komerciālo staciju stratēģija darbosies, kad viņi zaudēja gandrīz trešdaļu no sava budžeta?” Makalisters stāstīja ARS. “Viņiem nebija iespēju. Tas viņiem dod iespēju.”
Nav skaidrs, cik plaši tika izplatīts šis dokuments, pirms Duffy to parakstīja pirmdien. Šķiet, ka tas ir steidzīgi uzrakstīts. Piemēram, Northrop Grumman ir uzrakstīts divos dažādos veidos. Viens avots ARS sacīja, ka vecākie NASA kosmosa operāciju nodaļas vadītāji nav informēti par izmaiņām pirms direktīvas izplatīšanas.
Uzvarētāji un zaudētāji
Apmēram pirms pieciem gadiem NASA piešķīra sākotnējos kosmosa stacijas attīstības līgumus četriem dažādiem uzņēmumiem: Northrop Grumman, Blue Origin, Axiom Space un Voyager Space. Kopš tā laika Northrop ir atteicies no pūlēm un pievienojies Voyager komandai. Ir bijusi arī zināma interese par citiem uzņēmumiem, it īpaši plašiem, kas sadarbojas ar SpaceX, lai attīstītu savu sākotnējo kosmosa staciju.
Droši vien visspilgtākā lieta par jauno direktīvu ir tā, ka tā, šķiet, dod priekšroku plašai pār NASA sākotnējiem darbuzņēmējiem. Konkrēti, Wage’s Haven-1 modulis ir paredzēts četriem astronautiem, lai pavadītu divas nedēļas orbītā, un uzņēmumam ir vienkāršāks ceļš uz stacijas celtniecību, kas atbilstu NASA minimālajām prasībām.
Pārējie uzņēmumi bija plānojuši lielākas stacijas, kurām būtu lielāka pastāvība Orbītā, kas atbilda NASA sākotnējām vēlmēm pēc starptautiskās kosmosa stacijas pēcteces. Jaunā direktīva atbalsta uzņēmumu, kas veido iespējas, izmantojot pagaidu soļus, ieskaitot stacijas ar ierobežotu kalpošanas laiku orbītā.
“Visiem pašreizējiem spēlētājiem būs jāveic kaut kāda veida šarnīrs, vismaz jāpārskata pašreizējā konfigurācija,” sacīja Makalisters. “Dažiem spēlētājiem būs jādara grūtāks pagrieziens.”
Viena nozares amatpersona, runājot anonīmi, to izteica strupāk: “Šajā vidē var gūt panākumus tikai Haven-1. Tas ir mūsu lasāmais.”
Plaša Maksa Haota izpilddirektors ARS sacīja, ka uzņēmums derēja, ka, sākot ar minimālo dzīvotspējīgo produktu, bija labākā biznesa stratēģija un pilnībā finansēja šo pieeju bez valdības naudas.
“Liekas, ka NASA tagad ir pieeja CLD nākotnei, kuru vada tas, ko nozare uzskata, ka tā var sasniegt tehniski un veidot uzticamu biznesa modeli,” Haot stāstīja ARS. “Redzot, ka informācija no darbuzņēmējiem pirms apņemšanās pirkt pakalpojumus var palīdzēt palielināt ilgtermiņa riska samazināšanu. Tas šķiet līdzīgs veiksmīgajām pieejām, ko NASA izmanto kravām un apkalpei.”
Plašais ir cieši sadarbojies ar SpaceX savas stacijas attīstībā, ciktāl Haven-1 lielā mērā paļausies uz pūķa kosmosa kuģi dzīvības atbalstam un dažām citām funkcijām. Turpmākajās stacijās, piemēram, Haven-2, būs vairāk neatkarīgāku spēju.
Šis stāsts sākotnēji parādījās ARS TechnicaApvidū
