Šis labākais riska kapitāla vērtspapīrs ir veicis gandrīz 20% no sava fonda uz pusaudžiem — lūk, kāpēc

Kevins Harts mēdz būt pirmais pa durvīm. 2001. gadā viņš līdzdibināja uzņēmumu Xoom, kad naudas sūtīšana pāri robežām nozīmēja stāvēšanu rindā Western Union. 2013. gadā tas kļuva publiski pieejams, un 2015. gadā PayPal par to samaksāja 1,1 miljardu dolāru. Četrus gadus pēc Xoom palaišanas viņš līdzdibināja Eventbrite, kas kļuva publiski pieejams 2018. gadā un pārvērta pasākumu biļešu pirkšanu par kaut ko tādu, ko varētu darīt, nevēloties izmest savu klēpjdatoru okeānā.

Pēc stāšanās Dibinātāju fondā Harcs līdzdibināja savu riska uzņēmumu A* Capital (norādot datorzinātnes algoritmam), pēc tam 2020. gadā viņš pamanīja vēl vienu tendenci masām — SPAC uzplaukumu. Viņa tukšo čeku uzņēmums “viens” 2021. gadā aprija 3D drukāšanas iekārtu Markforged, veicot apgrieztu apvienošanos 2,1 miljarda dolāru apmērā, tieši tāpat kā jebkurš cits finansists Silīcija ielejā pēkšņi nolēma, ka SPAC ir nākotne.

Tagad Harcs pievēršas savai nākamajai lietai — pusaudžu dibinātājiem, nevis kā sociāls eksperiments, guess gan kā neplānots investīciju darbs. Viņa firma nesen samazināja čeku AaruAI darbināms prognožu dzinējs ar vienu dibinātāju, kurš tobrīd bija pārāk jauns, lai iegūtu autovadītāja apliecību. Hartz šajā ziņā nav vienīgais. Pamešanas un veidošanas kustība, ko visslavenāko ir padarījuši tādi dibinātāji kā Stīvs Džobss, Bils Geitss un Marks Cukerbergs, kļūst par standarta dzīvesveida izvēli noteikta veida ambicioziem bērniem.

Padomāsim par Koriju Leviju, kurš, vēl mācoties vidusskolā, stažējās Dibinātāju fondā, Union Sq. Ventures un Techstars, guess pēc pirmkursa apguvis Ilinoisas Universitāti. Šodien viņš skrien Z Stipendiātivienas nedēļas paātrinātājs, kas tehniskajiem dibinātājiem — pat vidusskolēniem — piešķir 10 000 USD dotācijas. Kad Levijs izstājās pirms desmit gadiem, Thiel Fellowship bija radikāli jauna ideja. Tagad “pametušo kopiena ir visu laiku augstākajā līmenī”, viņš pastāstīja Business Insider pagājušajā pavasarī. “Lielās grupas vakariņās, kurās ir 15 vai 20 cilvēki, mēs paskatīsimies ap galdu, un nevienam nav koledžas grādu.”

Kļūst pietiekami daudz, ka paātrinātājs Y Combinator, kas kopš tā sākuma ir klusi pastiprinājis atbiruma kultūru, nesen ieviesa programmu, kas ir paredzēta studentiem, kuri vēlas dibināt uzņēmumus, guess nevēlas pamest. Programma ļauj viņiem pieteikties, vēl mācoties skolā, nekavējoties saņemt uzņemšanu un finansējumu, kā arī atlikt dalību YC līdz skolas beigšanai. (YC, kas pazīstams kā pretkulturāls, šis solis ir ļoti svarīgs.)

Protams, TechCrunch ir atspoguļojis šo tendenci: skatiet šeit un šeit un šeit. Guess, lai uzzinātu vairāk, es sēdēšu kopā ar Harcu StrictlyVC pasākumā TechCrunch aizraujošajā Disrupt šovā, kas sāksies Sanfrancisko pirmdien, 27. oktobrī. (Hartz runā otrdien, 28. oktobrī.)

Tikmēr šeit ir fragmenti no piektdienas tērzēšanas, kurā sākām pētīt šo tēmu:

TC: Mēs vienmēr esam redzējuši, ka pusaudži dibina uzņēmumus, taču noteikti šķiet, ka mēs to redzam vairāk nekā jebkad agrāk, un jūs man sakāt, ka tas notiek aizkulisēs. Kāpēc, jūsuprāt, tā ir?

Kevins Hārcs: Jūs atrodat šos patiešām gaišos bērnus, kuriem skolā vienkārši ir ļoti garlaicīgi. Es redzu Stenfordas pirmkursnieku vai otrā kursa studentu klases, kas ietilpst šajā kategorijā — viņiem bija pilnīgi garlaicīgi, daži beidza mācības mājās un vienkārši izcēlās. Pat augstākās universitātēs viņi joprojām iet un pamet ar slāpēm būvēt, mācīties, stumt aploksni. Mums bija viens uzņēmums, kura dibinātājiem bija 18, 18 un 15. Es domāju, ka CTO, iespējams, tagad ir 16 gadus vecs, guess viņam bija 15, kad mēs viņus atbalstījām. Guess tas nav īsti nekas neparasts.

Kā Z Fellows atšķiras no Tīla stipendijakuru pirms gadiem palaida Pīters Tīls?

Tas ir neticami līdzīgi. Atšķirība ir tāda, ka Thiel Fellowship ir bezpeļņas organizācija, un — es esmu liels Peter’s followers —, taču kā bezpeļņas organizācija jūs, iespējams, nesteidzaties tik smagi. Korijs [has] vienkārši [been] pēdējos gados veidojot Z Fellows, un tā ir patiešām lieliska programma. Tā atkal ir tā lieta, ka Pēteris ir priekšā līknei, redzot vērtību ironijā, piedāvājot naudu, lai izkristu. Šī parādība ir pieaugusi un attīstījusies, un kas zina, cik tālu tā turpināsies, jo īpaši saistībā ar universitāšu izmaksām un to, ko daudzi cilvēki uzskata par toksisku vidi universitātēs ar sliktu administrāciju. Tas viss liek pusaudžiem jautāt: “Kāpēc es vienkārši nepametu mācības un nebūvēju?”

Vai Z Fellows ņem pašu kapitālu uzņēmumos?

Viņi piedāvā ļoti mazu čeku – 10 000 USD. Tad ir fonds, kurā viņi vēlāk atbalsta cilvēkus. Guess tas lielākoties ir bez saistībām 10 000 USD sākotnējais gabals. Es domāju, ka Korijs atlasa pāris cilvēkus, kuri iegulda 100 000 $ iepriekšējai izplatīšanai [rounds]arī.

Ko jūs domājat par statistiku, ko mēs redzam saistībā ar to, ka bērni nevar iegūt darbu ārpus skolas? Man jādomā, ka daļu no tā veicina apziņa, ka pat tad, ja jūs absolvējat, iespējams, ka jūs nesagaida darbs.

Notiek vēl viena parādība — šī apgriešana, kurai vajadzētu notikt 26. vai 27. gadā, kad būs vairāk 1099 nekā W-2. Tas nozīmē tikai to, ka pirms 30 gadiem cilvēki strādāja tādās lielās korporācijās kā Nestlé vai McKinsey vai IBM. Tagad viņi strādā sev. Viņi tirgo kriptovalūtas vai veido savus uzņēmumus. Tas norāda uz amerikāņu individuālismu. Tas ir gandrīz kā Amerikas Savienotajās Valstīs, kas sāk uzņēmējdarbību.

Es domāju, ka tas ir tāpēc, ka cilvēki vēlas dibināt uzņēmumus, taču es arī domāju, ka cilvēkiem arvien biežāk ir jādibina uzņēmumi, jo viņi zaudē savu lomu, pateicoties AI un cita veida efektivitātei.

Pols Grehems pirms gadiem teica kaut ko tādu, kas man vienmēr ir iestrēdzis, ka jaunam dibinātājam ir gan labi, gan slikti, kad viņu starta uzņēmums paceļas, jo tas pārņem viņu dzīvi. Jūs bijāt jauns uzņēmējs. Kādas ir jūsu attieksmes pret 15 gadus veca jaunieša finansēšanu, zinot, ka viņa uzņēmumam patiešām klājas labi, un šim cilvēkam, iespējams, nekad nebūs iespējas piedzīvot to, ko vairums 15, 16, 17 gadus vecu jauniešu piedzīvo?

Es atklāju, ka tā ir uzmundrinoša pieredze, taču tā bija saistīta ar sāpīgiem izaicinājumiem. Tas visu akcentē. Un tas ir labs punkts. [Seventeen,] tas ir jūras kājnieku laikmets, ko viņi sūta kaujā, jo ir bezbailīgi. Varbūt tajā vecumā ir kaut kas tāds, ka cilvēki ļoti smagi brauc. Guess es domāju, vai nav pārāk agri saprast sekas, ņemot vērā šīs parādības neseno laiku.

Mēs esam tikai sākumā tam, ko es varētu saukt par izcilu tehnoloģiju ekspansivitātes ciklu ar AI un visu pārējo — īpaši AI. Mēs esam ļoti agrīnā iningā. Tā pamatmodeļa daļā OpenAI un Anthropic aug neticami ātri. Tagad mēs visi sākam strādāt pie lietojumprogrammu slāņiem. Jums ir kodēšanas palīgpiloti, piemēram, Cognition, un pēc tam AI CRM telpā ir Decagon un Sierra. Taču vēl ir jāizjauc tik daudz citu kategoriju. Pat Sierra un Decagon ir ļoti, ļoti agri savās misijās.

Tev ir meitas. Vai vēlaties redzēt, ka viņi dodas uz koledžu? Kā jūs justos, ja viņi teiktu: “Tēt, es gribu tagad kaut ko sākt un neiet uz koledžu”?

Mūsu 17 gadus vecais jaunietis tagad iestājas koledžā. Viņa vēlas iegūt koledžas pieredzi. Viņa vēlas šo dzīves garšu. Viņa to nekad īsti neapšaubīja. Es mēģināju viņai dot pēc iespējas vairāk iespēju apsvērt alternatīvas, un es darīšu to pašu ar mūsu 13 gadnieku, kurš būs nākamais.

Cik no jūsu pēdējā gada laikā veiktajām likmēm, jūs teiktu, ir iesaistīti pusaudži?

Gandrīz 20%.

Un pirms diviem gadiem jūs būtu teicis, ko?

Apmēram 5%.