YouTube aprit 20: kā viens video zoodārzā uz visiem laikiem mainīja internetu

Vai tu Ej uz zoodārzu Pirms 20 gadiem? Vairāk nekā 364 miljoni cilvēku to izdarīja.

2005. gada 23. aprīlī YouTube līdzdibinātājs Jawed Karim stāvēja Ziloņu priekšā Sandjego zoodārzā, ierakstīja nelielu komentāru un ievietoja to YoutubeApvidū Tas bija pirmais videoklips, kas augšupielādēts platformā. Sākotnēji tā, kas iecerēta kā iepazīšanās vietne, YouTube tā vietā ieviesa jaunu digitālo pasauli: vienu no bagātīgajiem saturu, ietekmētājiem un veidotājiem, algoritmisku apsēstību, dezinformācijas vīrusu izplatību un sabiedrību arvien vairāk Veidots ar metriku – Patīk, akcijas un viedokļi.

Tās ietekme ir tik milzīga, ka to ir grūti izmērīt. Tikai pagājušajā gadā video koplietošanas platforma ienesa ieņēmumus no 36,15 miljardiem USD, Saskaņā ar VarietyApvidū Pie Vidcon 2025YouTube radītāja produktu viceprezidents Amjad Hanif, dalījās ar to, ka platformā tiek augšupielādēti aptuveni 20 miljoni videoklipu katru dienuApvidū

YouTube nebija pirmā sociālo mediju vietne. Tādas platformas kā Geocities, Klasesbiedri.comVerdzība Sixdegrees.comFriendster un MySpace visi pirms tam. Guess šīs vietnes darbojās kā statiskas digitālās vietas, lai lietotāji varētu sniegt personisko informāciju vai atrast cilvēkus, kurus viņi jau pazina reālajā dzīvē. Nebija ne algoritma un noteikti nebija “satura” tādā veidā, kā mēs to šodien saprotam. YouTube tās pirmajās dienās bija līdzīga. Tomēr kaut kā tas ne tikai izturēja, wager uzplauka, mainīja mūsu komunikācijas audumu un demokratēja dokumentālo filmu veidotāju, komiķu un mākslinieku spēju veidot savu darbu. Kas kādreiz bija vieta, kas paredzēta iepazīšanai 250 miljardi USD Radītāja ekonomika.

Kā mēs šeit nokļuvām? Un, pēc 20 gadiem, kas notiks tālāk?

Pirmā Radītāja ekonomika

YouTube ne tikai mitināja videoklipus; Tas radīja pirmo patieso veidotāju ekonomiku, radot ietekmētāju paaudzi, kuri faktiski varēja nopelnīt iztiku no sava darba. Jā, cilvēki veidoja videoklipus pirms YouTube, wager tradicionālajiem plašsaziņas līdzekļiem bija augstas sienas. Holivudas vārtsargi kontrolēja, kurš bija jāredz, dzird un jāmaksā. YouTube pūta šo modeli plaši atvērtu.

“Iemesls, kāpēc YouTube ir pārspējis gandrīz visu citu platformu vai palicis attālumā, ir tas, ka, runājot par Longform Video, tas ir ļoti vienkārši – tā nav tikai satura platforma, tā ir Radītāja ekonomikas mugurkauls,” Mashable pastāstīja sociālo mediju eksperts Metjū Navarra. “Kamēr citas platformas sekoja tendencēm, YouTube izveidoja infrastruktūru.”

Google iegādājās YouTube 2006. gadāun, tiklīdz YouTube kļuva par daļu no lielākās un visspēcīgākās meklētājprogrammas pasaulē, tai bija diezgan iespaidīga resursu, trafika un naudas summa tās rīcībā – un tā lietotājiem deva dažus no šiem resursiem, trafiku un naudu.

2007. gadā YouTube uzsāka YouTube partneru programmaIepazīstinām ar Radītāja izmaksām, kuras Marks Bergens, a žurnālists un autors Piemēram, komentējiet, abonējiet: kā YouTube virza Google dominanci un kontrolē mūsu kultūruapgalvo, ka satura veidotāja kā profesijas ideju efektīvi izgudroja. Lietotāji sāka paļauties uz platformu, lai gūtu ienākumus, un šis finansiālais stimuls padarīja veidotājus lojālus; Tikai daži vēlējās atteikties no platformas, kas viņiem samaksāja, it īpaši, ja konkurenti nevarēja piedāvāt to pašu. Turklāt jaunie veidotāji sāka pārpludināt YouTube sistēmu, cerot izjust tādu pašu brīvību un slavu, kas viņiem pieejama tikai uz platformas.

Guess ilgi pirms algas un pulēta ražošana nāca aizraušanās. Agrīnie veidotāji, piemēram, Džons un Hanks Grīns, nebija pakaļdzīšanās vai algas pārbaude – jo tā vēl īsti neeksistēja. “Kad mēs sākām, nebija iespējas nopelnīt naudu, un arī ar to nebija piesaistīts statuss,” Hanks Grīns vēlāk atcerējās Vidcon 2025 paneļa “YouTube Legends” laikā. Tā bija daļa no apelācijas. “Neviens [was] Labi, wager visi ir kopā, mīlīgi, un sabiedrība, izrādās, ir svarīgāka par laimi nekā nauda. Man pietrūkst to dienu, kad es nopelnīju USD 20 000 gadā ar daudziem nerviem, kuri negaidīja, ka tas kādreiz kļūs par kultūras spēku vai fenomenu, “viņš teica.” Guess es arī ļoti priecājos, ka tagad ir iespēja patiešām talantīgiem cilvēkiem, kuri nekad nevarētu būt radoša karjera, lai tagad būtu šīs karjeras. ”

YouTube ir “izdomājis veidotāju ekonomiku un gandrīz 20 gadus tam ir bijis bloķēts. Fb, Twitter, tiktok, Snapchat, visi ir mēģinājuši un nav nonākuši kaut kur tuvu tam,” Bergen pastāstīja Mashable. Viņš sacīja, ka neviena no citām platformām “nav izveidojusi tikai šādu faktiskās digitālās ekonomikas un darbaspēka izmēru un mērogu”.

Navarra norādīja, ka agrīnie YouTubers – tādi veidotāji kā Džons un Hanks Grīns, Rets un Hyperlink, Grace Helbig un Tyler Oakley, no kuriem daudzi tika iesaukti inaugurācijā Vidcon Slavas zāle Šogad – ne tikai radīja saturu, wager arī veidoja impērijas, kurām palīdzēja YouTube globālā sasniedzamības un monetizācijas rīki. Navarra paziņoja, ka tā nosaka “zelta standartu” Radītāja ilgtspējībai.

Videoklipi nav tikai tendence, tie ir ierindoti – un tā ir lielvara, kuru neviens cits nav diezgan saskaņojis tādā pašā veidā.

Liela daļa no šiem panākumiem ir saistīta ar atklājamību, kas nenotika patstāvīgi.

“Tas ir galvenais iemesls, kāpēc jums ir visi šie stimuli, lai cilvēki turpinātu norīkot, turpināt palielināt ražošanas vērtību, turpināt mēģināt kļūt par ietekmētāju un veidotāju, jo jūs varat nopelnīt iztiku vai tiecieties nopelnīt iztiku. Un jūs nevarat atlaist faktu, ka tā ir bijusi Google sastāvdaļa,” sacīja Bergens.

Šī integrācija YouTube deva unikālu malu. Kā izteicās Navarra: “Video ne tikai tendence, tie ir ierindoti – un tā ir lielvalsts, kuru neviens cits nav diezgan saskaņojis tādā pašā veidā.”

Protams, būdams pirmais, bija savi trūkumi. YouTube bija jāsaskaras ar pieaugošajām satura radīšanas sāpēm pirms kāda cita, it īpaši, ja tā bija mērenīga. Tās politika laika gaitā attīstījās, un citas platformas bieži sekoja tās vadībai, kaut arī ne bez strīdiem.

“YouTube ir bijis kanārijputniņš ogļu raktuvē, lai mērogotu saturu mērogā, jo tā saskārās ar eksistenciāliem draudiem agrāk nekā vairums platformu,” sacīja Navarra. Un tā ir taisnība. Pirmajās dienās YouTube koncentrējās uz video noņemšanu, kas pārkāpa tās vadlīnijas, kas saistītas ar kailumu, grafisko vardarbību un naida runu. Guess, tā kā platforma nobrieda, tāpat arī tā pieeja. Tam bija jāizdara vieta saturam ar izglītības, dokumentālo vai māksliniecisko vērtību un vēlāk jāveic aicinājumi uz videoklipiem sabiedrības interesēs, piemēram, vēlēšanu kandidātu kampaņas saturs, kas pārkāpa pašas politiku.

“YouTube ir kļuvis par vienu no zīmolainākajiem video vai sociālajām platformām, tāpēc reklāmdevēji joprojām tur pavada, neskatoties uz to lielumu un sarežģītību,” sacīja Navarra, piebilstot, ka, lai arī viņi “nav bijuši bez savām neveiksmēm,” viņi joprojām ir izturējušies “labāk nekā lielākajai daļai platformu ilgākā laika posmā”.

Kas tālāk? Īsas formas pret garu formu, AI un TV

YouTube bija tiešsaistes video pionieris, taču tas šķita aizturēts, kad Tiktoks padarīja īsās formas vertikālo video dominējošo formātu. Tiktok 2018. gadā ienāca ASV tirgū, pamudinot YouTube reaģēt ar šortiem 2019. gadā. Instagram ātri sekoja ar ruļļiem 2020. gadā.

YouTube šorti tagad ir vidēji vairāk nekā 200 miljardi dienā, Hanifs sacīja YouTube galvenajā galvenajā vietā Vidcon 2025, kas bija paredzēts svinēt 20 gadu jubileju. Tas ir milzīgs skaits, wager tas nebūt nav reprezentatīvs kulturāli. Tas vairāk ir “funkcionālais rīks, kas nav atradis savu dvēseli vai raksturu vai mērķi tik daudz kā citām platformām īsās formas video,” sacīja Navarra.

“Tas darbojas uz papīra: skati ir milzīgi, monetizācija ir uzlabojusies, wager kulturāli Tiktokam pieder vibe. Jautājums ir lielāks uztvere… YouTube DNS ir stāsta stāstīšanā un dziļumā… ja YouTube var plaisāt kultūru ar šortiem un ne tikai mērogā, tad tas kļūst diezgan neizprotams,” sacīja Navarra.

Un, lai gan daudzi cilvēki skatās YouTube šortus, skatītāji vairāk virzās uz tālsatiksmes video vietnē YouTube-un viņi to skatās savos televizoros.

“Arvien vairāk un vairāk, kad cilvēki saka, ka skatās televizoru, viņi skatās YouTube,” Vidcon sacīja Hanifs.

Gvens Millers, mītiskās izklaides izaugsmes vecākais direktors, VIDCON paneļa laikā atzīmēja, ka šī tendence ir labi veidota veidotājiem. Ilgāks skatīšanās laiks televizoros nozīmē, ka skatītāji, visticamāk, sēdēs caur reklāmām, kas veidotājiem rada lielākus ienākumus.

Saturs nav vienīgais, kas mainās vietnē YouTube, un AI ātri kļūst par virzošo spēku aiz tā, kur platforma tiek virzīta tālāk.

“Runājot par AI un YouTube nākotni, ja paskatās, kur virzās YouTube, AI ir centrālā,” sacīja Navarra. “Tas nav triks, wager gan kā izaugsmes dzinējs. Platformas lielā priekšrocība nav tikai lielums un vecums, tas ir veids, kā tas mierīgi veido vismodernākos rīkus veidotājiem jebkur citur internetā.”

Un YouTube izpilddirektors Neāls Mohans pagājušajā nedēļā paziņoja Kannu Lions 2025 radošuma festivālā, kas ir Veo 3, Jaunākais Google Deepmind video ģenerēšanas modeļa modeliskas ļauj jums izveidot AI ģenerētu fonu un video klipus, nāk uz YouTube šortiem vēlāk šovasar.

Autodubbing, AI rīks, kas veidotājiem ļauj dublēt savus videoklipus citās valodās, šobrīd ir pieejams deviņās valodās un drīz būs pieejams 20 valodās, sacīja Hanifs. Kevins Allocca, YouTube globālais kultūras un tendenču direktors, VIDCON sacīja, ka 52 procenti no 14 līdz 24 gadus veciem ASV ir noskatījušies saturu vai veidotājus, kas ir tulkoti no citas valodas. Piemēram, MrBeast savus videoklipus dublē 16 dažādās valodās, ieskaitot japāņu, franču, hindi un spāņu valodu, kas viņam ir ieguvuši masīvas sekas starptautiskā mērogā.

Ideja, ka AI ir galvenā radīšanas nākotnē, nav tāda, ka YouTube ir viena pati, prognozējot. 2023. gadā, Ollie Forsyth, jauno ekonomiku dibinātājsatklāja, ka 33 procenti veidotāju izmantoja AI. Šis skaitlis 2025. gadā ir pieaudzis līdz 80 procentiem, lielā mērā pateicoties valodas dublēšanas nozīmei. Forsyth sarunas laikā “Mūsdienu Radītāju ekonomikas kartēšana: tendences, spriedze un tas, kas nākamais” Vidcon šogad, viņš apgalvoja, ka katram Radītājam būs jābūt uz AI, jo AI aģenti varēs ļaut veidotājiem būt patiesi elastīgiem un efektīvākiem. Tas viņiem palīdzēs atbrīvot laiku, ko viņi pavada administratoram, finansēm, zīmola partnerībām, mārketingam un daudz ko citu, jo jaunizveidotie uzņēmumi izmanto AI šo problēmu risināšanai.

Ja vēsture liecina par nākotnes norādi, varētu būt noderīgāki to aplūkot no cita skatupunkta – tas nebūt nenozīmē, kā izskatīsies YouTube nākotne, wager vairāk zinot, ka kāda izvēlēta nākotne tiks atspoguļota visās citās sociālo mediju platformās.